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我是服装店的店长，每月一次给店员开会， 不知道都说些什么，怎么说。请大家帮说？
如题所述
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其他回答
第1个回答 2021-04-06
开会就是总结上个月的工作，规划下个工作，发现问题去想办法解决问题的！
第2个回答 2021-04-06
店长重点在于给大家总结销售经验，共同提高业绩这个主题来讲。
相似回答
老板给员工
开会
时应该
说些什么?
答：
很荣幸能被提升为
店长，
首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。我担任店长，我认为我的个人优势在于:热爱本职...
...每周一都要
给店员
开晨会
,不知道都说些什么,怎么说
。
请大家帮说
_百度...
答：
服装店的店长
开晨会的内容：在向员工问好后，讲一下前一天的销售情况，本月的销售计划完成进度如何，哪些员工的个人计划完成比较好的，提出表扬，昨天销售比较好的员工，对顾客热情积极完成当日计划的，有亮点的都可以表扬一下；不要在晨会上严厉批评员工，如果有违纪犯规情况的，或需要员工注意遵守的规范，...
...每周一都要
给店员
开晨会
,不知道都说些什么,怎么说
。
请大家帮说?
_百...
答：
每周末
开会
总结，每周一晨会制定这一周的计划，包括销售，服务等，不要你自己说，让
店员都说说
自己这周的任务目标。
我是
超市主管、
不知道
怎样给员工
开会,
开会
说些什么?
答：
第一，各司其职，每个人都要尽职尽责，管理好自己的一亩三分地，来挣钱不容易，都互相照应着点儿。第二，交接班，仔细亲点货物，不要遗漏，不要有出错，互相之间有个衔接，不要来人就走，走人就不认账。第三，对客户一定要热情，不要有不耐烦的情绪，不要把家中的事情带到班里。第四，精神状态...
我是
做小吃
的,
在服务区做
店长
每次给员工开晨会
不知道说什么
?
答：
小吃
店长
开晨会的内容基本就是总结昨天的工作情况，对今天的工作进行安排，细化点可以从以下几个方面去说：1.人员方面。昨天的人员有没有入职离职的，有没有人员请假、生病的等等。哪位员工昨天的工作表现好或者特别不好的。不过好的表扬要表扬他所做的事情，不要表扬这个人有多优秀。即：对事不对人。
作为一个
服装店的店长
该
怎么样
管理员工?需要
知道些什么?
答：
先说第一点，准备 解决员工业绩下滑问题的第一步是做好充分的准备。你要挑出该员工的一个具体行为或业绩表现，然后把关注点集中在这一个行为或一件工作任务的表现上，不要试图一次解决所有的问题。有时作为老板或
是店长
遇到这种情况会很急迫，想一步到位，但往往适得其反，欲速则不达。第二点,讨论 ...
我是
做生产线组长
的,
每天早上给员工
开会都不知道
要
说些什么?
求解答
答：
答：首先总结昨天的工作，表扬好人好事，对存在问题的人和事提出批评和建议。布置当天的工作任务，对生产线重要部位和关键工序的岗位操作人员提出相关的要求和建议，鼓励所有组员努力工作，积极向上，争优创优等等。
如果
我是店长
(
服装
)作文200字的联想,万能的度娘帮帮我
答：
有了店长的管理，我们的店才会有更好的发展。现在的社会竞争越来越大；
服装店
也越来越多；人与人之间的竞争和压力也越来越大。卖场里的专柜和街边的专卖店也是截然不一样的，专卖
店的店长
责任和压力比专柜的店长大，每到周末商场里的人都会很多，街边店的销售比专柜差一点，一般靠VIP顾客服务多，所以...
...周一就要轮到我
开会
了,开一个小时早会,我应该
说些什么?
答：
拿身边的同事举举例子、夸一夸大家就过去了。只要能做好充分的准备就不用害怕，多锻炼几次就会好很多，就像有人会暗示自己：眼前坐的这些人都是一个个大萝卜，不用管他们。最重要的是你要知道实际上听你讲的人并不会很在意你讲
的什么，
你的表现好不好，所以放松一点就好啦！
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明天要开会了！第一次做店长！我该说些什么~做些什么~谢谢