有没有人了解社交电商这一块的?想问下为什么现在这么多人都在做?

如题所述

传统电商流量是入口,流水是资产,差价是盈利模式。
社交电商产品是入口,粉丝是资产,社群是盈利模式。
总而言之,社交电商是以人为中心的,核心定位是经营“人”,社交电商需要我们忘掉卖货思维,忘掉流量思维,社交电商对象应该是粉丝电商,他们是愿意沟通、交流互动的
·小红书以图文分享为主,整体篇幅较长,热门的评测会分析产品成分、科技含量、体验感、使用场景等,这些优质的用户原创内容可以让消费者更直观的了解产品,整体信服力较强,比一般的广告更有效果。
·蘑菇街则专门建立导购平台,请KOL专业导购,吸引顾客购买,更易提升用户黏性,提高信任感,与此同时成交率也会相应提高。
·抖音通过视频内容带货,主要通过产品的使用功能展示引起震撼效果,引发很多抖友关注和跟风,一时间将迅速刮起一阵产品热,在淘宝等购物网站上同期也会上线很多“抖音同款”
社交电商就是熟人经济,网红经济也勉强算是熟人经济的一种,因为它的基本社交原理也没多大区别,熟人经济会比广告或明星代言的方式带来更高的可信度和可靠度。我们当时在做人人优品项目的时候感受过微信群和传播裂变的巨大能量,半年带来了600多万的用户。当然前提是你的产品必须是高性价比高可靠度的。
大家也看到基于微信的体系,腾讯一直在做基础建设,公众号和小程序,一个沉淀粉丝,一个带来更好的用户体验,甚至通过二维码打通了线上和线下的通道,是社交电商的场景从线上到线下,线下再回到线上,最终实现了商业闭环。
社交电商表现出比过去电商更加有价值的信息传播,和更快更精准的人群触达效率,它是新零售的一种表现形式。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2022-10-31
社交电商具有以下几个痛点:
痛点1、层级数据混乱
交易订单日益增多,整理各级分销商、代理商等订单会消耗很多精力,最后也可能并没有把账务理清楚,那么作为运营方就很难对账务数据进行综合评估,无法及时调整自己的运营计划。

痛点2、分账对账复杂
社交电商不断在发展下线,订单越来越多,财务人员如果依然手动进行分润、分账、对账,不仅工作量巨大,而且每天都要做很多重复性的工作,就会浪费人工成本,还可能出现纰漏。
痛点3、安全合规问题
但凡与资本打交道,就避免不了被金融监管。太多平台企业在实际经营过程中采用“大商户”和“二清”模式,把商家的货款先集中存放于平台账户,这样运作的风险太大,所以近几年国家不断出台相关政策打击违规平台企业。
痛点4、税务问题
如果平台将待结算给商户的资金暂存于自己的账户内,这些入账资金就会产生一笔额外的税费,并且平台还会面临发票流、资金流不一致的财税压力和税务合规性问题。

而分账系统就能够很好地解决社交电商平台的这些痛点。通过构建智能账户管理体系,无论是平台、代理、分销还是任何复杂的商业形态,都能进行层级管理,全局把控交易和账务,实现自由灵活分账分润,提供可视化数据,极大地提高了财务人员的工作效率和数据准确度,平台运营方能有更多的精力去分析数据,完善业务发展的不足。并且,分账系统通过银行进行封闭式资金托管,有效分离平台自有资金与商户资金,可实现资金直接结算给二级商户并提现到商户银行卡,平台企业无需担忧“二清”风险,也不会有任何税务问题。目前市面上的分账产品有银行的、MallBook、还有一些第三方支付机构,大家可以多去了解一下选择一个更合适的分账系统接入。
第2个回答  2020-04-20

令人欣慰的是,这段时间下来,即便是手机和电脑用的都不太熟练的学员,也产生了一定的结果,实现了赚钱。

原来没有产生结果的学员,通过我手把手带着操作,也产生了一定的结果。

与此同时,我自己也实现了躺赚收入,取得了更大的成功。

第3个回答  2019-08-24
社交电商实际就是微商平台化,2019年1月1日,新电商法的颁布,对电商、微商及海外代购都作了详细规定,对从业者也作了更好的规范!电商商家刷单刷好评将属违法行为,微商的三无产品也不再有市场,海外代购必须注册等。那么这样一来,大多数传统电商平台上的商家几乎到了没有流量的时期,社交电商就能很好的解决问题,通过自用省钱,分享可以赚钱!消费者也可以成为消费商,参与利润分配,体现出来就是花本来就该花的钱,赚本来赚不到的钱!这是现阶段最大趋势
第4个回答  2019-07-07
传统电商最大的痛点就是获客成本越来越高
相似回答