第1个回答 2013-09-05
服众 首先你要明确,要让别人信服。首先要做让人值得信服你的事情!时刻保持理智头脑 作为一个管理者,不可能完全融入到集体中去。那样容易被左右和影响,所以既要有一定的影响 和树立权威形象,又要能与人和善和能与人沟通!身体力行,身先士卒 要求别人做到的,自己首先做到!要求别人做到最好,自己必须特别优秀!要完时刻考虑别人的感受,并不是每一个人都是超人,也许就有一群希望做个平凡人的个体存在!所以你不是改造人,而是合理的调配,发掘和引导。去帮助他们实现自己的梦想,让他们可以依靠你,可以信赖你 认定你就是能帮助他们的人!那么你就是团队中的精神引领者!你并不是全能超人,但是你必须有让人佩服和特别突出的一方面。 在手下,员工需要帮助 遇到困难的时候,可以无私的帮助,和理智的帮助他们分析目前局势,困难以及让他们认清楚自己,和重新拾起信心。勇敢面对困难! 要知道影响工作的因素很多,所以想要让他们在工作中表现的出众,完美的配合自己 必须尽量的帮助他们解决思想上的烦恼! 做到这些一部分你都可以让人信服!本回答被网友采纳