做一名合格的财务管理者，要做到以下五点，从分配的角度，要具体描述第二，三点，具体如下：
(一)加强会计核算工作，提高从业人员素质
(二)加强预算管理，有效进行财务预测，
严密合理的预算管理有利于提高单位资金使用效率，保障各类业务工作正常运转。要进一步加强和深化预算管理，严格执行、有效监督。要根据单位特点不断完善预算控制制度，持续改进预算方法，逐步细化各部门及各种专项资金的预算金额，为预算的有效执行打好基础。要严格执行预算，年终开展预算考核，通过奖优罚劣的奖惩机制，引导单位有限的资金向资源配置合理有效、预算执行较好的部门或单位流动，提高资金使用效率，也进一步调动各部门进行科学合理预算的自觉性与积极性。
（三)健全财务管理制度，不断完善财务监督机制
党的十八届三中全会提出，要“坚持用制度管权管事管人，让人民监督权力，让权力在阳光下运行，是把权力关进制度笼子的根本之策。”这一要求同样适用于事业单位财务管理工作，只有制订并严格执行各种财务管理制度，不断构建完善的财务监督机制，才能有效杜绝人为干预财务行为的现象，才能有效避免贪污腐败、铺张浪费、挥霍国有资产等不良现象。
(四)加强固定资产管理，确保国有资产保值增值
（五)做好财务分析，为单位事业发展提供决策参考
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