帮帮忙,下面是决策方式的案例分析,我该从哪些方面去分析呢?(请于15号前回答,谢谢了!!!)
散会了,李记好味道食品有限公司市场营销部经理王先生和副经理张小姐分别回到自己和办公桌前。
张小姐显得非常兴奋,因为在刚刚结束的由李总主持召开的下年度公司营销工作会议上 ,她提出的关于进一步提高营销工作效率的方案得到李总的赞赏,并且,形成了决议:在新的一年里,将实施由她提供的这套工作方案,她要竭尽全力地保证方案能达到预期效果。
与张小姐的兴奋状态相比,王经理则显得非常沮丧。在会议上张小姐对营销部现行的营销推广方案提出了许多不同意见,并且提出了新的工作方案,而且,最后,李总还决定采用她的方案,并要求他必须全力推行新方案。这使他的自尊心受到了极大的伤害。
“让她去逞强吧!就凭她的能力......”王经理脸上露出了一丝不易察觉的笑容。
李记好味道食品有限公司中的王经理为什么会出现消极的情绪?如果你是李总经理,会如何看待这种现象?
有没有关于决策方式方面的回答,希望不要太口语化了,可以引用一些决策方式的语言,谢谢!