领导决策案例分析

如题所述

第1个回答  2024-05-16
1. 某城市繁华地段的食品厂长期亏损,市政府领导计划将其改造成副食品批发市场,以解决下岗职工的安置问题和方便居民购物。
2. 进行了一系列前期准备,包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。
3. 然而,外地开发商已在附近投资兴建了一个综合市场,其中包括一个规模的副食品批发场区,能满足附近居民和零售商的需求。
4. 面对这种情况,市政府领导陷入了两难境地:继续建设副食品批发市场可能导致亏损,停建则前期投入将全部泡汤。
5. 最终,市政府决定将食品厂厂房所在地建成居民小区,由开发商进行开发,但对原食品厂职工没能作出有效的赔偿,导致职工陷入困境,长期向上反映赔偿问题,对该市的稳定造成隐患。
6. 该决策反映出以下几个问题:
a. 信息原则的重要性:决策缺乏充分、及时、全面、有效的信息,导致盲目决策和困境。
b. 追踪决策的重要性:在主客观情况发生变化时,未能对原决策目标或方案进行根本性修订。
c. 走出两难境地的方案:应调查研究,对原决策方案进行修订和完善,或重新考察、确立和论证新的项目。
d. 人的问题的重要性:在决策中应优先考虑人的问题,处理好人的问题是决策实现的关键。
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