精益生产管理改善方法有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

说方法之前，应该先了解精益生产的目的是什么，精益生产追求的结果是什么。
有了目的，有了目标，然后围绕这些目标，去使用哪些工具。
所以，如果真的想了解精益生产，就需要先明白上面这些东西。
简单来说，精益生产，就是为了消除一切浪费，搭建敏捷、持续改善的生产运营体系。
围绕这个目标，来设计和规划流程体系，然后思考运用什么工具方法。
这样的话，就要思考另外一个问题，什么是浪费。怎么消除浪费。
敏捷、持续改善的运营体系，是什么样的，怎么搭建落实这样的运营体系。
这样一步步的往下思考，才能真正了解精益中那些工具，5S啊TPM啊，A3啊，看板啊，JIT啊，VSM啊，这些方法是做什么的。