99问答网
所有问题
当前搜索:
项目范围定义的结果是什么
简述
项目
活动
定义的
依据
是什么
?
答:
这些工作包可以视为项目活动的最小单位。因此,项目活动
定义的
依据通常是
项目范围
说明书和WBS。在这些基础上,通过进一步分解和明确每个活动的具体要求和交付物,确定每个项目活动的名称、描述、起止时间和关键路径等信息。项目活动
定义是
项目规划阶段的重要输出
结果
,也是项目执行和监控的基础。
项目
管理包括哪些内容
答:
项目计划是一项综合性工作,它由范围管理计划、进度计划、成本计划、质量计划、人力资源计划、沟通计划、风险管理计划、采购计划和文档管理计划组成。 二、
项目范围
管理 是用以保证项目包含且只包含所有需要完成的工作,以便顺利完成项目所需要的各个过程,由范围计划、
范围定义
、范围核实和范围变更控制构成。范围是指合同所...
PMP|十大知识体系(二)
项目范围
管理
答:
定义范围是
制定项目和产品详细描述的过程,本过程的主要作用是,描述产品、服务或成果的边界和验收标准,解决的是需要做
什么
的问题。 本质是从需求文件(收集需求过程的输出)中选取最终的项目需求,然后制定出关于项目及其产品、服务或成果的详细描述。 3-2 重点描述 3-2-1 输入 (1)项目章程 项目章程中包含对
项目的
高...
项目范围
管理包括哪些内容
答:
项目范围是
指完成项目所需的所有项目工作。管理这项工作对于项目成功至关重要。在管理范围时,确定任务的优先级至关重要,这样你才能有效地规划和分配资源。为了管理范围,项目经理需要:-使用范围管理计划来明确
定义
将要完成的项目活动-与所有利益相关者共享范围管理计划,让每个人都在同一个页面上-使用变更...
第5章
项目范围
管理。 - 草稿 - 草稿
答:
5.1规划范围管理。 规划范围管理是为记录如何
定义
确认和控制
项目范围
及产品范围,而创建范围管理计划的过程等过程的主要作用在项目期间如何管理范围提供指南和方向,本过程仅开展一次或仅在项目预定展点开展。 范围管理计划是项目或项目信息管理计划的组成部分,描述将如何定义,指定监督控制和确定项目范围。 5.1.1项目规划范围...
项目的
概念?
答:
·项目都有明确和具体的目标, 这是项目发起的动因 ·
项目是
指为完成特定的目标所需要完成的任务, 具有一次性 ·项目都有明确
界定的
工作
范围
, 虽然项目的目标是明确而具体的, 但实现目标的方案是可以选择的,因而项目的工作范围需要定义。项目在实现其目标的同时,有预算、时间和质量指标的要求。
什么
...
项目范围界定的
工具
答:
范围说明书:
项目范围
说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述,项目范围说明书记录了整个范围,包括项目和产品范围。项目目标。包含衡量项目成功的可量化标准,要完成项目目标,没有量化的目标通常隐含着较高的风险。产品范围描述。产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或
结果
的特征,...
急急急!!!关于
项目
管理学的,能给我满意答案的高分
答:
(T)13.项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。(F)14.项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。(F)15.在
项目范围定义
过程中,要对项目的工作任务进行分解。(T)16.项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认,也可以针对某一个项目阶段的范围进行确认。(T)17.项目章程是由项目经理...
项目
管理九大体系内容分别
是什么
?
答:
项目管理九大体系内容:一、项目综合管理:项目计划制订,项目计划执行,总体变更控制。二、
项目范围
管理:项目内容的制定和控制。主要过程:1.启动、授权、开始项目。2.范围规划:3.
范围定义
:4.范围确认:5.范围变更控制:三、项目时间管理:定义活动,活动安排,活动工期设计,进度计划制定,进度计划控制...
高效产值四节点是指
什么
?
答:
下面是这四个节点的详细解释:1. 目标(Goal):目标是整个流程或
项目的
最终期望
结果
。它应该明确、可衡量,并与组织的战略目标相一致。确立明确的目标可以帮助团队明确方向和重点,以便在项目或流程中更高效地努力。2. 范围(Scope):范围确定了项目的边界和要解决的问题范围。清晰的
范围定义
有助于防止...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜