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董事会组织结构图
企业
组织结构
的分类及其优缺点?
答:
1、直线型
组织结构
:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。优点:结构比较简单;责任与职权明确。缺点:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;...
组织
架构图的顶层设计
答:
设计
组织
架构图应首先考虑顶层设计该如何做,其实可以把组织 架构分为三个部分,分别是决策架构、经营架构和⼈才架构。1、决策架构 通常为股东和
董事会
组成。股东是按股份占比来参与企业的决策,提倡同股同权,但股东参与企业经营层⾯的工作较少,有些股东仅以投资⼈的身份出现。
董事会的
结构董事会
的结构是什么
答:
董事会
的
结构
是:董(上下结构)事(独体结构)会(上下结构)。董事会的结构是:董(上下结构)事(独体结构)会(上下结构)。拼音是:dǒngshìhuì。注音是:ㄉㄨㄥˇㄕ_ㄏㄨㄟ_。词性是:名词。董事会的具体解释是什么呢,我们通过以下几个方面为您介绍:一、词语解释【点此查看计划详细内容】董事会dǒ...
如何介绍公司的
组织
架构
答:
陈述者向受文者介绍公司
组织
架构过程中需阐明公司组织架构的性质(是直线制还是职能制、还是按别的性质构建)、各部门间的权属关系以及部门的职能和部门内的主要的岗位设计。例如:公司的组织架构是按职能性质来构建,最顶端的是总经理,负责公司战略性决策,统筹行政人事部、生产部、销售部以及技术部,这...
集团公司有哪些部门?
答:
一般情况下,单纯的一种方式是满足不了集团组织架构设计的,这就要根据实际情况设置了。 上传了一份
组织结构图
,您参考一下: 问题二:一个公司有哪些部门 一个公司基本管理部门: 总经骇办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门; 人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称...
公司
组织
架构怎么写
答:
有限责任公司内部
组织结构
由:股东会,
董事会
(或执行董事),监事会,以及生产部门,经营部门,管理部门,财务部门等机构组成。组织结构是为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式。
认识华为,公司简介、管理层成员信息及
组织
架构
答:
董事会
设常务委员会,常务委员会是董事会的常设执行机构,受董事会委托对重大事项进行研究酝酿,就董事会授权的事项进行决策并监督执行。2018年,董事会常务委员会共举行了12次会议。董事会常务委员会成员包括:郭平、徐直军、胡厚昆、孟晚舟、丁耘、余承东、汪涛。公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持,轮值董事长...
什么叫三级
组织
机构图
答:
三级
组织
机构图就是将高层、中层、基层三级以组织形式体现在
结构图
中,例如:公司级—车间级—班组级。组织机构图是组织机构调查的结果,调查者可向上层领导了解系统的组织情况。每个组织构成都可用组织机构图描述。组织机构图是一个层次结构图。简介:计算机进人管理系统后,相当一部分管理职能将由计算机...
国企 画企业
结构图
:党委会、
董事会
那个在先?
答:
总结起来就是:党委会领导,
董事会
决策,总经理执行。无论经营模式如何改变,由于国有企业本身固有的性质,党对国企的领导不可动摇。董事会指导、审批经理的工作,对不足之处进行指出和修正,不参与到具体事务的执行中去。董事会有权决定经理的聘任、解聘和报酬等事项,是经理的直接管理人。经理要定期向...
什么叫一二三级公司
组织
架构
答:
一级是指集团公司总部的战略层面,包括职能管理和专业管理部门 ;二级是指区域公司的管理水平,包括与总部相对应的部门 ;第三层次是当地公司、高管层和高管部门。
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