总结起来就是：党委会领导，董事会决策，总经理执行。
无论经营模式如何改变，由于国有企业本身固有的性质，党对国企的领导不可动摇。
董事会指导、审批经理的工作，对不足之处进行指出和修正，不参与到具体事务的执行中去。
董事会有权决定经理的聘任、解聘和报酬等事项，是经理的直接管理人。经理要定期向董事会报告工作。前者是决策层，后者是执行层。
扩展资料：
党委会要对决定或贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委重要指示进行讨论或决定;研究或进行党的思想建设、党的思想政治工作、党的组织建设和制度建设，集中学习马克思主义、毛泽东思想;研究干部的配备和任免;确定本地区。
本部门的大政方针和工作规划;研究或确定向上级党委请示重要问题的报告、重要的工作总结;向同级代表大会提出的工作报告以及其他需要由党委讨论决定的问题。党委会是党的领导核心，党委会制体现党的领导原则是民主集中制。
在党委会上，党的委员会书记是班长，是委员会的带头人，他们应善于听取委员们的意见，集中全党的智慧，对重大事项拍板作出决定，并带领全党贯彻执行。
参考资料来源：百度百科-党委会制
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第1个回答 2014-11-24
党委会、董事会、经理办公会按照顺序1、董事会 2党委会和经理办公会平级平行画就行，因为老总与副总们都是公司党委委员。
董事长和党委书记要不就是1人兼着。
要是2人的情况下我们党委董事长在外事活动和迎接领导、宣传报刊上排名在党委书记前面！
只能回答这些了 看看你给不给满意答案啦！本回答被提问者采纳
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要是2人的情况下我们党委董事长在外事活动和迎接领导、宣传报刊上排名在党委书记前面！
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