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董事会组织结构图
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组织结构图
答:
5. 第五步在右侧列表中,根据下图箭头所指,找到并点击【
组织结构图
】。6. 第六步先选中【采购部】,接着根据下图箭头所指,依次点击【布局-标准】选项。7. 第七步先选中【
董事会
】,接着根据下图箭头所指,依次点击【添加形状-添加助理】选项。8. 第八步根据下图所示,在方框中输入【监理会】。
企业
组织结构
的分类及其优缺点?
答:
1、直线型
组织结构
:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。优点:结构比较简单;责任与职权明确。缺点:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;...
常见的
组织结构
类型的例子
答:
常见的
组织结构
类型的例子有以下三个:1、直线制。直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。2、职能制。职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构...
有限责任公司
组织结构
答:
有限责任公司内部
组织结构
由:股东会,
董事会
(或执行董事),监事会,以及生产部门,经营部门,管理部门,财务部门等机构组成。由五十个以下的股东出资设立,每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任,公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。有限责任公司包括国有独资公司以及其他...
保险公司的内部管理机制,
组织结构图
答:
并根据业务需要对现有的内部
组织结构
进行必要的调整。我国保险代理机构的主要组织形式是合伙企业、有限责任公司和股份有限公司。以保险代理公司为例,其通常的组织结构为:(1)公司的所有者——股东会。它是公司中居于领导地位的权力机构,有决定公司—切重大事项的权力。因此,它不是与公司的
董事会
和监事会...
如何介绍公司的
组织
架构
答:
陈述者向受文者介绍公司
组织
架构过程中需阐明公司组织架构的性质(是直线制还是职能制、还是按别的性质构建)、各部门间的权属关系以及部门的职能和部门内的主要的岗位设计。例如:公司的组织架构是按职能性质来构建,最顶端的是总经理,负责公司战略性决策,统筹行政人事部、生产部、销售部以及技术部,这...
股份有限公司的
组织结构
包括哪些?
答:
股份有限公司的
组织结构
主要包括:1、决策机构 即由两个以上的董事组成的集体机构。它是公司对内执行业务、对外代表公司的常设理事机构,向股东大会负责。
董事会
的职权主要有:代表公司对各种业务事项做出意见表示或决策,以及组织实施和执行这些决策;除股东大会决议的事项外,公司日常业务活动中的具体事项,...
企业
组织结构
有哪些特点
答:
直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制
组织结构
的优点是:结构...
董事会
,理事会,监事会的不同?
答:
1、所属单位不同:
董事会
和监事会本来是公司才有的
组织
机构,理事会是各种协会或其他社会团体的机构。2、功能不同:董事会是决策机构,监事会是监督机构,一般可能相当于公司的董事会。3、组成:董事会由全体股东或职工民主选举的董事组成,负责执行股东(大)会决议的常设机构。理事会是国家政府部门、...
公司
组织
架构怎么写
答:
有限责任公司内部
组织结构
由:股东会,
董事会
(或执行董事),监事会,以及生产部门,经营部门,管理部门,财务部门等机构组成。组织结构是为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式。
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