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绩效考评方法及优缺点
KPI关键
绩效
指标
的优缺点
?
答:
缺点
:(1)KPI指标比较难界定 KPI更多是倾向于定量化的指标,这些定量化的指标是否真正对企业
绩效
产生关键性的影响,如果没有运用专业化的工具和手段,是很难界定的。(2)KPI会使考核者误入机械的
考核方式
过分地依赖考核指标,而没有考虑人为因素和弹性因素,会产生一些考核上的争端和异议。(3)KPI...
绩效
管理
方法
有哪些?其
优缺点
是什么
答:
2.进行工作分析,制订切实可行的考核标准 为了确保形成一套科学有效的考核标准,进行有效的工作分析,确认每个员工
的绩效考核
指标就成为确立考核标准的必须环节。企业应通过调查问卷、访谈等
方式
,加强与各层级管理者和员工之间的沟通与理解,为每位员工做出工作职位说明书,让员工对自己工作的流程与职责有十分...
KPI关键
绩效
指标
的优缺点
答:
缺点
:(1)KPI指标比较难界定 KPI更多是倾向于定量化的指标,这些定量化的指标是否真正对企业
绩效
产生关键性的影响,如果没有运用专业化的工具和手段,是很难界定的。(2)KPI会使考核者误入机械的
考核方式
过分地依赖考核指标,而没有考虑人为因素和弹性因素,会产生一些考核上的争端和异议。(3)KPI...
绩效考核
有哪些
优缺点
,详细点,谢谢!
答:
绩效考核的优点:1、能量化,比如:工作业绩,可增强团队合作意识,,2、有可比性,能最大限度地激发员工积极性,3、操作性强,比如:有预定的目标,设定的制度,能加强员工自我发展意识,提高了工作质量,从而提升企业绩效。
绩效考核的缺点
:在实施过程中,工作量大、若考评体系不科学、不公正,也会起...
绩效考核的方法
有哪些
答:
(3)等级
评估法
等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时,将标准分为几个等级选项,如“优、良、合格、不合格”等,考核人根据被考核人的实际工作表现,对每个模块的完成情况进行评估。
常用的
绩效考核方法
有哪些?各自
的优缺点
是什么?
答:
常用
的绩效考核方法
严格说只有两种:KPI和BSC。360°考核其实并不是、或者说不能算是绩效考核的方法,从实际应用看,360°更适合在调岗的时候,用来了解某个岗位的上级、平级、下级、外部客户、内部客户这五个维度的主体,对被评价者在某些指标方面的评价。我们都知道,作为管理者尤其是部门负责人,不仅...
常见
的绩效考核方法
有哪些?
答:
(3)结果导向型。考核的重点是工作内容和工作质量,如产品的产量和质量、劳动效率等,侧重点是员工完成的工作任务和生产的产品。3、按主观和客观划分 (1)客观
考核方法
。客观考核方法是对可以直接量化的指标体系所进行的考核,如生产指标和个人工作指标。(2)主观考核方法。主观考核方法是由考核者根据...
什么是360
考核
,有那些
优缺点
?
答:
360度
考核法的
优点在于:360度考核(360-degree feedback)作为
绩效
管理的一种新工具,正被国际知名大企业越来越多地使用。据调查,在《财富》杂志排名前1000位的企业中,已有90%的企业在使用不同形式的360度考核,比如IBM、摩托罗拉、摩根士坦利、诺基亚、福特、迪斯尼、西屋、美国联邦银行等,都把360度考核用于人力资源管理...
关键
绩效
指标
法的优缺点
答:
KPI更多是倾向于定量化的指标,这些定量化的指标是否真正对企业
绩效
产生关键性的影响,如果没有运用专业化的工具和手段,还真难界定。2.KPI会使考核者误入机械
的考核方式
过分地依赖考核指标,而没有考虑人为因素和弹性因素,会产生一些考核上的争端和异议。3.KPI并不是针对所有岗位都适用 ...
绩效考评的
主要
方法
答:
(3)结果导向型。考核的重点是工作内容和工作质量,如产品的产量和质量、劳动效率等,侧重点是员工完成的工作任务和生产的产品。3、按主观和客观划分 (1)客观
考核方法
。客观考核方法是对可以直接量化的指标体系所进行的考核,如生产指标和个人工作指标。(2)主观考核方法。主观考核方法是由考核者根据...
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