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绩效考评方法及优缺点
每日一题:德、能、勤、
绩
四个字,请阐述每个字包含哪些内容?
答:
5、
绩效考核
不能实现绩效管理的战略目标导向。
优缺点
对于刚刚起步发展的企业,通常基础管理水平不是很高,绩效管理工作没有太多经验,在这种情况下,“德能勤绩”式绩效管理是有其积极作用的。这种
方式
对加强基础工作管理水平,增强员工责任意识,督促员工完成岗位工作有积极的促进作用。但“德能勤绩”式...
平衡计分卡的
优缺点
答:
(3)能有效地将组织的战略转化为组织各层的
绩效
指标和行动;(4)有助于各级员工对组织目标和战略的沟通和理解;(5)利于组织和员工的学习成长和核心能力的培养;(6)实现组织长远发展;(7)通过实施BSC,提高组织整体管理水平。实施平衡计分卡的管理
方法
主要有以下
缺点
:(1)实施难度大;(2)...
HR 常用的人才测评工具有哪些?各有什么
优缺点
答:
应用:该测评专门测量在组织关系中个体行为
方式
的复杂性和丰富性。通过定义领导者角色的6项功能:建立愿景、发展追随力、实施愿景、达成结果、贯彻执行、团队合作,量身定制个人发展计划,真正发挥领导效能。MRG的SPA(Sales Performance Assessment)作为销售
评估
工具在不同行业也有广泛的使用,它分析了销售人员的外在因素,建立...
固定行为分级尺度
法
固定行为分级尺度法的
优缺点
答:
固定行为分级尺度法在
绩效评估
中具有显著优势。首先,它通过具体行为和专业术语表述每个等级标准,提升了评估的精准度和效率,使得绩效评估过程更为有效。其次,这种
方法
为员工提供了明确的工作改进方向和反馈,有助于激励和辅导他们的工作表现。此外,通过系统记录员工行为,评估结果具有可追溯性,便于解决可能...
配对比较
法
的
优缺点
答:
配对比较法的
优缺点
:优点:比排序法更科学,能在人数较少时快速比较出员工
绩效
水平 缺点:员工人数增加时,
评估
的工作量将成倍地增加 该
方法
只能得到员工绩效的排名,不能反映员工绩效的差距和工作能力的差距
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