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组织结构设计的出发点和依据是什么
企业
组织结构的
本质是
答:
(1)
组织结构
的本质是职工的分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构伐计
的出发点与依据是
企业目标。 问题四:企业组织结构有哪些特点 组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的
结构依据
,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。
组织结构设计的
原则
是什么
答:
企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为
出发点和
归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量
组织结构设计的
优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则出发,当企业的任务、...
组织
架构设置的主要目标是:
答:
C、
组织
架构的多种形式 组织架构的
设计
也有不同的形式:功能性、事业部制、区域管理、矩阵式、资产小组式等不同的形式,这些不同的管理模式,都有其优缺点。很多大型的跨国公司已经不再采用单一的管理模式,而是
根据
自己的管理特点,在不同的领域采取混合式管理以取长补短,其考虑
的出发点
就是平衡流程...
浅谈企业
组织结构
管理论文怎样写
答:
钱德勒的战略导向理论,为企业组织结构设计提供了
出发点和
落脚点。那么为何要科学的设计组织结构,诺贝尔经济学奖获得者赫伯特.西蒙(H.A.Simon)曾经有过经典描述,“有效地开发社会资源的第一个条件是有效的组织结构”。下面本文将通过对联想集团战略导向下的组织结构分析,阐述
组织结构设计的
相关原理,目的是帮助相关民营企业...
如何完成
组织的
职责与定位,确保业务有效开展
答:
把握以下三大原则去完成组织职责与定位即可 1.目标任务原则 企业组织
设计的
根本目的,就是为了实现企业的战略任务和经营目标。
组织结构
的全部设计工作必须以此作为
出发点和
归宿点。为此,企业的管理组织结构及其每一部分的构成,都应当有特定任务和目标,并且这些任务和目标应当服从实现企业整体经营目标的要求。...
组织
制定的政策是指导性计划
答:
因此,任何与结构相关的工作都必须以目标和策略为
出发点
。不同的公司有不同的目标,目的也会不同所以自然组织架构也会有很大的差别。战略决定了组织结构的目的,决定了一家企业或者服务机构的具体的关键活动,从而促进这些关键活动发挥作用而取得绩效,所以
组织结构设计
主要应该关注的是“关键活动”。
什么
叫
组织
机构
答:
组织
机构是指组织发展、完善到一定程度,在其内部形成的
结构
严密、相对独立, 并彼此传递或转换能量、物质和信息的系统。起源于人类的共同劳动,随着人类社会的发展,尤其是国家的诞生日趋完备、成熟。其任务是协调各种关系,有效地运用每个组织成员的才智,充分发挥组织系统的力量,达成团体的目标。行政机构 ...
...2、简述设置
组织结构的
原则及应考虑的因素。
答:
三、目标导向原则 目标是控制
的出发点和
归宿点,控制的最高宗旨就是实现预定的目标。企业内部控制系统的终极目标是确保企业系统的整体有效性。目标导向原则指企业应
根据
控制目标
设计
内部控制过程。基于企业整体效率视角的内部控制的目标分为两个层次:企业内部治理控制目标——确保董事会在公司中的作用及对公司和股东的受托...
组织
机构设置的作用和重要性
是什么
?
视频时间 01:16
组织结构
答:
三、 事业部式
组织结构
下的HR定位 (一) 什么是事业式组织结构相当多的从事多种经营的企业,都选择了事业部式组织结构,例如惠普(Hewlett-Packard)、施乐(Xerox)等。这种组织结构有时也被称为产品部式结构或战略经营单位。一般是进行多样化经营的企业,
根据
单个产品、服务、产品组合、主要
工程
或项目、地理分布、商务或...
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