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组织结构的出发点和归宿
设计
组织
机构时的六个关键因素
答:
在有些
组织
中,高层管理者制定所有的决策,低层管理人员只管执行高层管理者的指示。另一种极端情况是,组织把决策权下放到最基层管理人员手中。前者是高度集权式的组织,而后者则是高度分权式的。6、正规化 正规化是指组织中的工作实行标准化的程度。设计任务 组织设计任务是以组织目标为
出发点
,以活动...
( )是管理
的出发点和归宿
,所有的管理活动都是围绕它展开的。
答:
B项错误,管理过程是指管理的事情或事物发展所经过的程序,是管理发展的动态过程。C项正确,管理目标是管理
的出发点和归宿
,是最终想要达成的预期,所有的管理活动都是围绕它展开的。D项错误,管理主体是指在管理活动中,承担和实施管理职能的人或
组织
,包括各级各类领导者、管理者和各种管理机构。管理主体...
如何理解
组织结构的
含义
答:
企业组织结构——是企业全体职工为实现企业目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。企业组织结构可从以下三个方面来理解:1.
组织结构的
本质是职工的分工合作关系;2.组织结构的核心内容是权责关系的划分;3.组织结构设计
的出发点与
依据是企业目标。
食品公司的
组织架构
答:
一般不外乎以下几种:1、行政部(总务部)、人事部、财务部、采购部、研发部、售后服务部、销售部、总经理办公室、生产部、质量部、技术部等 2、需要营销,财务,管理等部门的。3、行政部、销售部、财务部、计划部、采购部、工程部、生产部、品管部、资材部当然还要食品家厂的具体情况和规模大小,...
管理学:行政
组织的
基本要素
答:
例题:以下属于行政
组织
的是()A. 全国人民代表大会 B. 法院 C. 通检察院 D. 国务院 答案:D 行政组织是一个由若干要素组成的有机整体。其基本要素包括六个方面:1.组织目标。这是组织赖以建立和存在的基础和前提,也是组织活动
的出发点和归宿
。没有组织目标就不可能设立行政组织。例如,某市设立...
有效管理幅度原则?
答:
组织工作的原则 纵观国内外关于管理组织原则的论述,结合我国的实际情况,企业在设计和变革
组织结构
时,必须遵循以下六大原则。 目标任务原则 这是组织结构全部设计工作
的出发点和归宿
点,因为企业组织设计的根本目的就是为了实现企业的战略任务和经营目标。因此,按照目标任务原则应作到:1)企业的管理组织结构及其每一部分的...
组织结构
设计部门化形式是什么
答:
部门设立要根据部门间分工协调及最少部门原则。各部门间是协作的,并且为减少部门冗杂,要坚持部门的设立是最少的。各部门监督制约的关系。各部门的良好运作也得益于不同部门间的监督与约束机制,明确权利,限定责任,才能使部门的监督及约束更好的服务部门的良好运行。
论述公司
组织结构的
相互关系
答:
由于直线中层,也就是各事业部的主要负责人,对整个
组织的
影响非常大,因而对这部分人员的人力资源管理工作就会显得尤为重要。虽然各事业部的负责人都有相当大的自主权,并且有自己的人事部为之服务,但一方面由于其下属人力资源部还要面向其内部的广大员工,另一方面,其
出发点
是站在自己事业部的角度,缺乏全局性的考虑,...
正式
组织的
定义
答:
维系正式组织的主要是理性原则。在正式组织中,其成员之间保持着形式上的协作关系,以完成组织目标为行动
的出发点和归宿
点。人们经常将“正式”与“不变”、“稳定”联系在一起。在实践中,正式组织在保持其相对稳定性的同时必须具有一定的灵活性,发现和使用人才,并根据组织环境的变化调整正式
组织的结构
...
行政管理
的出发点和归宿
答:
提高行政效率是行政管理
的出发点和归宿
,而行政改革是提高行政效率的必由之路。行政效率是指行政机关和行政人员从事行政管理活动所得到的劳动效果、社会效益同所消耗的人力、物力、财力时间的比率关系,是对国家行政机关和行政人员从事行政工作的质量和评价。行政
组织
是行政管理活动的基础,是社会公共事务管理的...
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