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组织结构的出发点和归宿
10、
组织结构
设计的依据是( )
答:
转载以下资料供参考 组织结构设计的依据 1.任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。
组织结构的
全部设计工作必须以此作为
出发点和归宿
点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣,要以是否有利于实现企业...
组织结构
设计的原则包括( )
答:
组织结构设计的原则包括:有效性原则、分工与协作原则、责权利对等原则、分级管理原则、协调原则和弹性结构原则。1.任务与目标原则。企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。
组织结构的
全部设计工作必须以此作为
出发点和归宿
点,即企业任务、目标同组织结构...
组织
设计的设计原因?
答:
企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。
组织结构的
全部设计工作必须以此作为
出发点和归宿
点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则出发,当企业的任务、...
组织
设计的根本目的是
答:
1.任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则
组织结构的
全部设计工作必须以此作为
出发点和归宿
点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准从这一原则出发,当...
企业整合人员
结构
有哪些要求?
答:
1、任务目标原则:是指企业
组织结构的
设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置
的出发点和归宿
。2、专业分工与协作原则:分工要适当,加强协调和配合。3、指导统一原则:机构设置应当...
管理学
组织结构
设计的原则及方法是什么?
答:
④信息。组织系统内的联系主要靠信息联系,能否保持信息畅通无阻是组织设计时应考虑的重要因素。以上这些要素,彼此是紧密联系相互影响的。组织设计时要统筹考虑,做到事事有人管,人人有事干。 (3)确保目标。目标是一切管理活动
的出发点和
落脚点。应按目标要求进行组织设计,即根据目标建立或调整
组织结构
,按各部门各岗位...
组织结构
设计的原则是什么
答:
我国企业在
组织结构的
变革实践中积累了丰富的经验,也相应地提出了一些设计原则,现可以归纳如下:1.任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为
出发点和归宿
点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段...
组织结构
设计的步骤是什么?
答:
组织结构设计的步骤 1.分析
组织结构的
影响因素,选择最佳的组织结构模式。(1)企业环境。企业面临的环境特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大的影响。如果企业面临的环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在划分权力时给中下层管理人员较多的经营决策权和随机处理权,以增强企业对环境变动...
如何合理设计影视企业的
组织结构
答:
我国企业在
组织结构的
变革实践中积累了丰富的经验,也相应地提出了一些设计原则,现可以归纳如下:任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为
出发点和归宿
点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的...
管理学思考:
组织结构
设计的要求、方法、 类型?
答:
由于直线中层,也就是各事业部的主要负责人,对整个
组织的
影响非常大,因而对这部分人员的人力资源管理工作就会显得尤为重要。虽然各事业部的负责人都有相当大的自主权,并且有自己的人事部为之服务,但一方面由于其下属人力资源部还要面向其内部的广大员工,另一方面,其
出发点
是站在自己事业部的角度,缺乏...
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