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组织文化潜层次精神
组织文化
的核心是什么
答:
第一
层次
是文化的外显部分。以企业为例,指企业
组织
中的厂房、设施、机器、装备、产品、服务、厂容厂貌等外显的、物质形态的东西。较深一层的第二层次称为制度文化,指组织的规章制度、公约、纪律等制度形态的东西。最深层次为核心层,称为
精神文化
,指组织的价值观念、信念、理想等精神形态的东西。...
企业文化
结构体系一般包含三个
层次
多少项内容
答:
只要在内容上涵盖了全部6个方面,这一
企业文化
的
精神
层就是完整的。 2、制度层 这是企业文化的中间
层次
,主要是指以企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性影响的部分,它主要是规定了企业成员在共同的生产经营活动中所应当遵循的行动准则及风俗习惯。制度层主要包括以下3个方面: (1)一般制度 企业中存在一些带有...
组织文化
是什么
答:
组织文化
是一个组织内部所共同认同和遵循的价值观、信仰、行为准则以及传统习俗的总和。组织文化是一个组织的核心竞争力的重要组成部分,是一个组织的
精神
旗帜。它是一个组织在长期运营过程中形成的,具有独特性、稳定性和传承性。组织文化包含了组织的愿景、使命、价值观,以及在这些价值理念指导下的员工...
行政
组织文化
包含哪些
层次
?这些层次之间有何关系
答:
这些
层次
之间的相互关系:1. 民族性:行政
组织
成员通常在一定的民族
文化
氛围中成长,其价值观念和行为准则受到本国民族文化的影响,这使得他们将传统价值标准带入组织中。2. 无形性与潜在性:价值观念和行为准则作为群体的心理定势和气氛存在于组织成员中,这种文化是无形但真实存在的,影响是
潜
移默化的。...
组织文化
的构成是什么?
答:
1.
组织文化
的构成包括其各个要素的地位和组合方式。2. 美国学者沙因在1990年提出了一个组织文化四
层次
的理论,将文化分为物质文化、行为文化、制度文化和
精神文化
四个层面,形成了一个类似冰山结构的模型。3. 在这个结构中,精神文化被认为是组织文化的核心。4. 企业精神是组织在特定社会环境中逐步形成...
组织文化
的核心是什么
答:
1。三
层次
说。认为
组织文化
由三个层次内容组成。第一层次是文化的外显部分。以企业为例,指企业组织中的厂房、设施、机器、装备、产品、服务、厂容厂貌等外显的、物质形态的东西。较深一层的第二层次, 称为制度文化,指组织的规章制度、公约、纪律等制度形态的东西。最深层次为核心层,称为
精神文化
。
组织文化
核心层与显现层的中间层是怎样的呢?
答:
当企业所倡导的文化在发展过程中,特别是在被员工认同的过程中,如果超越了企业制度的约定俗成的规定,就会出现新的制度,从而进一步发展和繁荣
企业文化
。企业核心文化,即企业
精神文化
,是企业员工最深
层次
的理念。它是企业领导和员工共同遵守的意识形态,渗透到企业员工的心中。它是在长期的生活和工作中...
组织文化
的作用有哪些?
答:
导向,就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用;约束,
企业文化
的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现;凝聚,企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力;激励,自我价值的实现必将形成...
企业文化
与团队
精神
答:
团队
精神
就是自我牺牲?团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的`协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是
组织文化
的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理...
团队
精神
体现在哪些方面呢?
答:
1、自主性---能够自已主动的去做事,有自己的看法和主见,知道自己的工作职责。2、合作性---具有一股凝聚力,有问题一起解决,协作性好。3、思考性---能不段的总结经验,发现问题,具有创新意识。具有以上特点才能说是一个团队,不然,只能说是一群男人和女人!由此可以看到他们有一种工作的
精神
状态...
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