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管理方格理论的两个维度是
三维领导力
方格
学术观点
答:
在
管理
学领域,情境
理论
提出了一个关键的观点:领导力并非一成不变,而是应根据具体情境灵活调整。这种理论强调,领导风格主要由指导和支持
两个维度
构成,每个维度都需要根据员工的特性和任务需求进行恰当运用。情境理论倡导领导者需要具备评估员工能力与积极性的能力,因为这些因素并非静态,而是会随时间变化。
管理方格理论
把领导风格看作一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐标与密西...
答:
【答案】:A
管理方格理论
把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”。这与俄亥俄模式中的关怀和创制
维度
以及密西根模式中的员工取向和任务取向相对应。
论述
管理方格理论的
观点并加以评论。
答:
【答案】:布莱克和穆顿在提出
管理方格
论时,首先把管理人员按他们的绩效导向行为(称为对生产的关心)和维护导向行为(称为对人员的关心)进行评估,给出等级分值。然后,以此为基础,把分值标注在
两个维度
坐标界面上,并在这两个维度坐标轴上分别划出9个等级,从而生出81种不同的领导类型。有代表性的...
领导行为论
中
的“三个代表”
理论
分别是怎样划分领导方式的,共同点是什...
答:
(3)
管理方格
论:充分概括了上述两项研究所提炼的员工导向和生产导向维度。首先,把管理人员按其绩效导向行为(称为对生产的关心)和维护导向行为(称为对人员的关心)进行评估,给出等级分值。然后以此为基础,把分值标注在
两个维度
坐标界面上,并在这两个维度坐标轴上分别划出9个等级,从而生出81种不同...
定规与关怀属于什么
管理理论
答:
自由放任型领导:是指领导者撒手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由,他的职责仅仅是为下属提供信息并与企业外部进行联系,以利于下属的工作。 美国俄亥俄州立大学的研究人员弗莱西曼和他的同事们的研究关于领导方式的比较研究,以国际收割机公司的一家卡车生产厂为调查对象,结果进一步分为
两个维度
,...
管理方格理论
五种领导方式
答:
这个可以直接百度到的呀。为什么会在这问呢? 任何一个
管理
者的领导行为都会涉及这
两个
关心
维度
的方向和关心程度的高低。有的领导人偏于关心工作,有的领导人偏于关心人员,有的则能够兼顾二者。从这一构思出发,得克萨斯大学的教授罗伯特·布莱克(RobertR.Blake,1918-2004)和简·莫顿(JaneS.Mouton...
管理
学 选择题
答:
1、俄亥俄州立大学的研究发现在
两个维度
方面,即关怀维度和定规维度皆高的领导者,一般能使下属达到高绩效和高满意度。选A 2、领导行为理论是研究领导有效性的理论,是
管理
学理论研究的热点之一。影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心。领导
理论的
研究成果可分为三个方面,...
对于领导行为
理论
,谈谈什么样的领导行为更为有效?
答:
领导行为理论集中研究领导的工作作风采口行为对领导有效性的影响,主要研究成果包括:K.Lewin的三种领导方式理论、R.Likert的四种管理方式理论、领导四分图理论、
管理方格理论
、领导连续统一体理论等等,这些理论主要是从对人的关』动和对生产的关心
两个维度
,以及上级的控制和下属参与的角度对领导行为进行...
管理
学基础 三大领导
理论的
内容
答:
二、领导行为理论:1、领导行为理论集中研究领导的工作作风采口行为对领导有效性的影响,主要研究成果包括:勒温的三种领导方式理论、伦西斯·利克特的四种管理方式理论、领导四分图理论、
管理方格理论
、领导连续统一体理论等等。2、这些理论主要是从对人的关动和对生产的关心
两个维度
,以及上级的控制和下属...
简答题:领导行为
理论
有哪几种
答:
(二)领导行为理论 领导行为理论集中研究领导的工作作风和行为对领导有效性的影响,主要研究成果包括:K.Lewin的三种领导方式理论、R.Likert的四种管理方式理论、领导四分图理论、
管理方格理论
、领导连续统一体理论等等。这些理论主要是从对人的关注和对生产的关心
两个维度
,以及上级的控制和下属参与的角度...
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