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管理学大题怎么答
求一
管理学
案例分析性问题的答案
答:
但随之而来的问题是,哈德森的一些老客户的订单经常得不到满足,其他客户也开始对接二连三的交货延迟产生抱怨。同时,哈德森似乎不愿接受季末的退货,或者是提供降价补贴和广告费用。显然,这些对公司出口业务来说没什么好处,但哈德森鞋厂还是决定依赖最大的国内客户——美国最大的邮购连锁公司来维持其经营 ...
大一
管理学题
答:
一、选择题(每小题2分,共60分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应
题目
的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。1.b 韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是 b A. 个人崇拜式权威 B.理想性一合法权威 C.传统式权威 D.个人情感 2...
管理学
原理试题及答案
怎样
才是有效的管理
答:
有效
管理
(Effective Management) 有效的管理是企业追求的目标。企业通过分层管理,把管理融入日常工作之中,对企业实施全方位管理。有效的管理,能达到一呼百应、令行禁止的效果,使企业成为一个坚强有力的整体。管理要不断创新才更有效。根据企业发展特点,不断寻求适合企业的管理方式,把管理细化,通过有效...
综合辅导:质量
管理学
的问答题(六)
答:
(1)可在精确无误的基础上回收可疑产品,以免造成使用上的更大损失。(2)易于查明缺陷原因,并使维修和补救费用最少。(3)提供明显标志,以避免产品的混淆。59、简述检验的步骤。(1)明确质量的要求;(2)测量试验;(3)比较;(4)判定;(5)处理。60、检验的质量职能有哪些?保证职能(是...
大一
管理学
简答题(明天要考试了!十万火急啊!)
答:
5,一,提高主管和下属的工作能力,包括综合能力,理解能力和表达能力 二,注意主管所处的
管理
层次,越接近组织的高层,主管人员的决策职能越重要,所以其管理幅度要小 三,下属从事的工作内容和性质相近 四,给下属明确目标的同时必须有
如何
达到目标的实施计划 五,主管必须具备一定的工作条件,与员工具有...
管理学
作业?
答:
管理学
基础作业1 作业说明:1. 对于形成性考核,中央电大原则上要求学生完成四次作业,计20分.2. 第四套综合练习题基本上与考试题型相一致,要求学生必做.我们草拟的这套作业比以前更注重了管理理论的实践性,每个案例都要结合所学知识进行分析,字数不少于500.3. 对于每个问题的分析和解决,答案不...
求
管理学
案例分析答案
答:
(一)选择案例类型 案例也叫个案或实例,是指用一定的视听媒介,如文字、录音、录象等,所描述的客观存在的真实情景。它作为一种研究工具早就广泛应用于社会科学的技术调研工作中。人们往往把案例归纳为描述评价型与分析决策型两大类。描述评价型案例描述了解决某些
管理
问题的全过程,包括其实际后果。这样...
管理学
简答题只写大点得分吗
答:
考生在
管理学
的简答题中只要写中答案踩分点才有分。管理学简答应该
如何答
:1、不要轻视审题,认为
题目
很简单,就匆忙答题。从阅卷的统计来看,每年都会有30%左右的考生犯了审题不明的错误,从答题的效果来看,一般都是边答边想,结果字写了很多,却没有点中题干要害,踩点不得分,造成失分。因此简...
管理学
基础作业
答:
当然是,业务员来核对了,谁做的谁负责,蒋华,要求业务员做好调查,哪些发错,还有谁的发错,蒋华想好
怎么
弥补客户的损失,对业务员的失误做出处罚。管理者是来管理企业,进行宏观调控的,不是来做审计的。概念定义:
管理学
管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合...
管理学
原理题2道
答:
本来不想
回答
,但是看到 pxf879654所谓的“我的答案是最好的”还是班门弄斧一下吧。1 答案:A和B之所以要对这件事故负有责任,其根本原因是在于他们在这个工作中拥有的权利,权利和责任对等的原则是
管理
理论中的基本原则,A作为安装经理,他拥有选择安装团队的权利,即题中的“A吩咐B……”,而安装...
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