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John Hudson是哈德森鞋厂的总裁，他和妻子整个二月都在中美洲度长假。两周过后，Hudson先生心情变得不平静起来，因为他在考虑一个思考——进军国外市场
Hudson先生的公司，位于美国中西部的一个城市，是他的父亲在50年前创立的。不过，现在公司渐趋衰落。该公司保留了家族企业的特色：他的哥哥David主管生产弟弟Sam是公司的审计员姐夫Bill Owens负责产品开发Bill和David共同掌管质量控制，Bill还经常和Sam处理一些管理事宜及广告宣传活动。公司还雇佣了很多能力出众的下属，是制鞋业享有最佳声誉的几家企业之一；公司的产品组合备受业界羡慕，是公司非常值得骄傲的资本
John在度假期间，决定拜访几家鞋进口商。经过多方洽谈，他对一家名为Senor Lopez of Bueno Compania的公司印象极佳，而对其银行账户和人事资料的核查，更加深了他对该公司的印象。公司创始人Senor Lopez表示，如果样品令其满意，他会向Hudson发出一份小额订单。John马上打电话给公司，要求尽快将一些畅销鞋的样品发给Senor Lopez；在John返程前几天，Lopez就收到了这些样品。于是，回家后不久，John收到了来自Senor Lopez的一份1000双鞋的订单，他对此非常满意之后，John和Lopez始终保持电话联系。第一笔订单后，不到两个月的时间内，哈德森鞋厂又收到另外一份每月订购5000双鞋的订单。直到参观工厂在之前，Senor Lopez一直维持这个数量的订单；参观之后，他表示对工厂印象很好，并把订单从每月5000双提高到了10000双
这对哈德森鞋厂来说无疑是一个转折点，哈德森家族为此召开了一次会议，议题为在投巨资以提高产量和削减部分客户两者中作出选择。结果，由于他们既不愿意抛开忠诚的客户，也不愿意增加大额投资，于是David建议采取另外一个措施，从而很好地解决了问题
一年后，Lopez再次参观了哈德森的工厂，并发出每月15000双鞋的订单。他透露，自己的公司需要投入更多的精力和费用，以便在更大的范围内推销鞋。因此，在0.05%的普通佣金之外，他还向John提出,每双鞋须增加2美元的额外佣金。John有所犹豫，而Lopez则建议可以将每双鞋的售价提高2美元，这样哈德森公司就不会有丝毫损失。John虽觉得不妥但还是同意了，因为公司目前业务经营顺利、稳定，而且盈余丰厚。于是，一些较小型的客户不得不终止了与哈德森的合作关系
第二年末，Lopez再次将订单调整为每月20000双鞋。他还建议哈德森参加投标，为Santo Oro首都的全部警力供应警靴，哈德森鞋厂最终签署了这份合同。不到一年，公司已经开拓了Santo Oro以及其他三个中美国家的陆军和海军市场
就是回答楼上最后的4个问题
追答不知道