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最理想的库存策略
怎么配货
答:
卖场的周转速度直接与平均库存量相联系,在销售稳定的情况下,降低卖场的平均库存量,就可以加快卖场图书的周转速度,但卖场
的库存
量又必须维持在一个合适的水平上才能保证卖场不间断的销售需要。而单品图书的配货量就与卖场平均库存量直接相关,因而确定单品图书的配货量必须考虑
最理想的
周转速度。备货天数。备货天数是指...
企业为什么能实现零
库存
?
答:
从而使用户不再保有库存,甚至可不再保有保险储备库存,从而实现零库存。受托方收取一定数量的代管费用。这种零库存形式优势在于:受委托方利用其专业的优势,可以实现较高水平和较低费用
的库存
管理,用户不再设仓库、同时减去了仓库及库存管理的大量事务,集中力量子生产经营。但是,...
定期订货法面临的问题
答:
定期订货法的关键要素在于订货周期、最高库存量和订货量的设定,以及实际操作中的灵活性和调整。首先,订货周期,即订货间隔期,对库存水平和费用起着决定性作用。
理想的
周期既能保持适当
的库存
水平,避免过多库存导致的费用增加,又不过于频繁,以免增加订货成本。周期的确定可以依据自然日历,如月、季、年...
JIT采购的主要优点
答:
而JIT是一种
理想的
物资采购方式,它设置了一个最高标准,一种极限目标,即原材料和外购件
的库存
为零,质量缺陷为零。同时,为了尽可能地实现这样的目标,JIT采购提供了一个不断改进的有效途径,即降低原材料和外购件库存——暴露物资采购问题——采取措施解决问题——降低原材料和外购件库存。JIT采购通过...
物流仓储方面存在的问题 要求内容要完整的 急需 因为本人要写论文用...
答:
3现代仓储管理优化
策略
仓储管理在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证流畅的进货、发货和
库存
控制。将会导致管理费用的增加,服务质量的下降,从而影响企业的竞争力。针对我国仓储业存在的问题,为了提高仓储企业的竞争力,应从以下几方面来优化仓储管理: 3.1优化仓储布局,充分发挥本土优势 许多国家的仓储...
vmi系统的概念
答:
基本信息 所谓VMI(Vendor Managed Inventory)是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性
策略
。 这种库存管理策略打破了传统的各自为政
的库存
管理模式。体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求...
理想
ONE降价两万清
库存
,是在为给理想L8让路吗?
答:
理想
ONE降价两万清
库存
,是在为给理想L8让路,理想化L8精准定位智能化奢华大中型SUV,尺寸分别是5080/1995/1800mm,汽车轴距3005mm,规格确实比理想化ONE更高。理想化L8使用了理想化家族化的设计风格,具有极强的精致感,新汽车可提供20英尺和21英寸二种规格四种款式的轮毂可选择,电动踏板和激光传感器都...
怎样做好一个超市采购?
答:
3、控制采购付款四、商品采购的原则1、合乎经营业态特性的原则对消费者而言,超市最大的特色是以品种丰富、价格低廉,能满足日常消费需求作为采购的基点,从顾客在消费时、使用时、选购时的各方面需求着眼。2、合乎商品组合的原则由于经营
策略
的差异、诉求重点的不一以及商圈客户的区别,致使独立店和连锁店...
零
库存
是实现()目标的
理想
状态。
答:
【答案】:A 解析:ERP
库存
管理是企业的重要环节,库存过多占用企业大量资金,随着生产力的不断提升,零库存管理成为各大零售企业追求的目标。“零库存”的概念并不是像字面意思那样指没有商品库存,这是一种
理想
状态,而是指通过库存控制
策略
,将库存量最小化。
供应链管理中零
库存
的含义
答:
1、企业追求利润最大化,反对产品过分积压,而零
库存的理想
化理念便受到极力推崇,实际上实现零库存的企业已不再是神话,日本部分企业已经做到了,这一目标的形成也并非所谓的偶然,其实它是经济发展的一种必然规律,也是企业发展到一定阶段的产物。2、事出必有因,从而追溯到实现零库存的渊源,将预期值...
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