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最理想的库存策略
公司在什么情况下选MRP而不用JIT,一个是
存货
成本高,另一个是每年stable...
答:
慢慢看吧,有点长,希望对你的选择有帮助 MRP与JIT 可见在E化企业对生产管理系统的选择中,MRP的完整的生产计划是
理想的
规划和控制的工具,JIT在降低
存货
成本,增加客户满意度和质量成本控制方面更有效。前者是企业内部效率的提高,后者更可以直接的快速的达到的外部效果。前者是基于内部的ERP,后者是基于...
饲料原料采购的职责
答:
如果各种条件都能达到,零库存应该是
最理想的库存
,会减少一定的周转费用,节约一定的成本,但目前不现实。饲料厂的原料品种比较多,有使用量大的大宗原料,使用量少的微量元素、矿物质和添加剂等。各种原料库存周转周期如下: A、货源运输可以控制的原料:比如豆粕,目前豆粕厂家比较多,物流也有一定的保障,在没有特殊因素的...
案例 零
库存
离企业是近还是远? 1完全意义上的零库存是否存在?有什么必 ...
答:
程晓华:我在讲课和与客户接触中,从来不提零库存,它仅仅是一种
理想
。零库存在我看来,不要说国内企业经营运作水平,就连IBM、诺基亚等企业自上而下也不提零库存。记者:领先企业现在也不谈零库存?程晓华:日本和台湾企业谈零库存。但他们从来就没有人做到过零库存。戴尔喊零
库存最
响,但它在国内也...
减小牛鞭效应的对策与措施有哪些?
答:
因为通过分析,管理学家认为,问题不在于是否对供应链进行了管理,而在于没有通过新的管理模式,尤其是在分销与库存管理方法上。传统上,由于供应链每一个环节都是自己管理
的库存
,都有自己的库存控制目标和相应的
策略
,而且相互之间缺乏信息沟通,彼此独占库存信息,因此不可避免地产生了需求信息的扭曲和...
VMI仓库与RDC仓库有什么区别
答:
1、整体流程不同:RDC即区域分发中心,是指物流公司具体进行业务运作的分发、配送中心,一般设有运输部、资讯部、仓务部和综合部。VMI是在一个共同的协议下由供应商管理
库存
,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性
策略
。2、运用的领域不同:RDC是近年来一种极为重要...
如果做秋水伊人的加盟商,真的能零
库存
吗?他们的零库存模式谁了解?着 ...
答:
【小标】真正的零
库存
:
最理想的
加盟模式梁涛认为,目前他代理的这么多品牌,没有一家品牌是全退货的,只有秋水伊人品牌全国首创,因为这个模式,估计他今年的盈利将比去年翻一番,做这样的品牌,加盟商很痛快,因为业绩比以前高,又不用承担库存,拿货折扣又没变,因此利润比以前大辐度提升,现金流也更加充裕,梁涛也承认,...
理想
ONE正式停产停售,它就是新势力之最成功的车型?
答:
不过,虽然
理想
ONE在市场上依旧“能打”,但是它的存在显然与理想品牌目前的定位与产品
策略
有些不符合了,在完成清
库存
以后也确实是时候让它功成身退了。而原本属于理想ONE的消费者,在后续也可以转向理想L8:更高级的双叉臂前悬,空气悬挂,四缸增程器,激光雷达,更强的驱动电机,价格区间也基本维持...
在饮料行业,你认为
理想的
淡季营销
策略
应如何?
答:
如果我们认真研究产品在不同市场区域的淡旺季差异,分析其在不同销售渠道上的淡旺季差别,采取开拓性的营销战略,淡季负面效应将被降到最低限度,奇迹就会发生。
策略
二:渠道创新 一个产品如果进入淡季,正常的销售渠道就会萎缩,但同时另外一些销售渠道却成为新的机会。 比如瓶装饮用水。秋冬来临的时候,正常的销售渠道超市...
什么是JIT?
答:
准时制对库存的认识与传统
的库存
控制方法截然不同,其认为库存是毫无用处的,是对资源的浪费。传统的观念认为,库存可以对运作起到缓冲作用,因此,库存管理者总是思考如何能在最小成本的基础上提供缓冲;而信奉准时制运作的管理者则是思考我们怎么样才能消除对库存的依赖。它将传统生产过程中前道工序向后...
物流供应链管理是什么?
答:
是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理,例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理,就是以汽车产品为中心的物流管理体系。后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理,例如第...
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