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成本控制发展过程
成本
管理
过程
有哪些?
答:
成本计算是成本管理系统的信息基础。
成本控制
是利用成本计算提供的信息,采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估,目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。成本管理
过程
:要搞好成本管理和提高成本管理水平,首先要认真开展...
怎样做好
成本控制
?
答:
成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和
成本控制过程
中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。一、成本控制的方法 (一)目标成本管理 目标成本法是一种以市场为主、以顾客需求为导向,在产品规划、设计...
全面
成本
分析与
控制
答:
科学地组织实施
成本控制
,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、
发展
和壮大。 成本控制就是指以成本作为控制的手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心
控制成本
的责任等,达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与
过程
。 成本控制是指...
精益化管理认为
成本控制
的重点应放在哪一阶段?为什么
答:
成本控制
的重点首先放在产品开发阶段,因为80%的成本是在设计阶段形成的。精益生产的生产管理方式称精益管理。功能;保障全员积极参与改善,增加改善量、持续性。途径;改变员工的行为习惯,保障全员积极参与改善。目的;简单、快速、持续提高效率、品质,缩短交货期,减少浪费。全世界只有三种;建议系统(适于...
生产
过程成本控制
的方法都有哪些?
答:
但无论哪个生产环节和部门,它所
控制
的内容,基本上都是料、工、费的
支出
。①原材料消耗的控制。根据已制定的图纸、工艺方法和工艺消耗定额的控制标准,在生产
过程
各环节,对原材料消耗进行控制。第一,采购人员和供应人员要按设计工艺规定,控制采购原材料的品种规格,材质要符合要求,控制采购价格、运输...
进行
成本控制
的方法主要有哪几种
答:
一、从成本中占比例高的方面着手
控制成本
自然是要控制产品的全部成本,从成本产生
全过程
、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业
成本控制
范围之内。成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面,视企业产品的不同,企业成本控制首要的是控制成本的主要方面,从占成本比例...
成本控制
方案的方法
答:
1、材料费用控制措施:材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产
过程
中所耗费的材料成本实施控制,以节约材料消耗,降低产品成本。由于材料费用在产品成本中占有较大的比重,其耗费的高低对产品成本的高低具有决定性作用,因此,加强对生产过程中材料费用的控制,节约材料消耗,是
成本控制
工作中一个十分重要...
成本
会计演进
发展
的历程
答:
针对相关经济主体在产品生产经营
过程
中的
成本
耗费进行预测、决策、
控制
、核算、分析和考核的价值管理活动。现代成本会计是在继承传统成本会计基础上
发展
起来的一种新型会计理论,是传统成本会计在物价变动环境下的延伸和拓展,将成本核算与生产经营有效结合,具有不同于传统成本的会计程序和会计方法,可随经济...
什么是
成本控制
答:
成本控制
的
过程
是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、
发展
和壮大。 成本控制就是...
浅谈我国企业
成本
管理的
发展
趋势 属于哪个方向
答:
成本控制
的目标是降低成本水平。在历史的
发展过程
中,成本控制目标经历了通过提高工作效率和减少浪费来降低成本,通过提高成本效益比来降低成本和通过保持竞争优势来降低成本等几个阶段。到现在在竞争性经济环境中,成本目标因竞争战略而不同。成本领先战略企业成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下,最大程度地...
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