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岗位胜任力模型模板
岗位胜任力
素质
模型
之内省及排除疑难
答:
内省 【定义】内省力又称为自知力,指正确地分析和认识自我的能力。了解自我 有清晰的自我认知和角色定位,了解自身的优势和局限,能够有意识地发挥所长和规避弱点,并能够以此为基础,提升处理有关人的问题的能力。潜能开发 通过不断挑战自我,来拓展潜能的利用空间,将更多潜能转化为可以有意识控制和使用的...
怎样测评人力资源经理的
胜任力
答:
很多企业都不同程度地将人才测评技术运用于
岗位
的胜任力评价、人员的发展潜能评价、聘用与晋升的选择性排序等重要的人力资源管理工作,以便于组织做出更准确、更高效的人事决策。本文就以人力资源经理岗位为例,探讨如何运用人员测评技术对人力资源经理的胜任力进行科学测评。 人力资源经理的
胜任力模型
“胜任力”一词最早...
胜任力
素质
模型
6个维度是什么?
答:
品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。动机指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好如成就亲和影响力,它们将驱动引导和决定一个人的外在行动,也会有一个更全面的6大类,20个要素的
胜任力
素质
模型
理论是HR可以了解的,胜任力素质词典中心理学家们把人的
岗位胜任
素质分为6大类。
如何做
胜任力模型
答:
公司建立
岗位胜任力模型
的步骤如下:一、初步建立岗位胜任力模型 (一)初步建立岗位胜任力模型的基本框架 1、咨询公司在了解企业战略要求和发展的前提条件下,对于需要做胜任力模型的岗位(以下简称岗位)就现有的《岗位说明书》进行详细的分析,出具分析报告。2、咨询公司根据公司发展战略,对岗位职能进行...
胜任力模型
怎么构建
答:
2、通过职系分类,可以为员工设立多条职业发展通道,同时,通过序列划分,可以明确不同
职位
能力素质的差异,实现对员工的区别管理。3、在职系和序列划分的基础上进行能力素质要素的提炼,一个完整的
胜任力模型
由核心能力素质、通用能力素质和专业能力素质三部分组成,因此,能力素质要素的提炼也将围绕这三部分...
如何建立营销人员的
胜任力模型
答:
销售人员
胜任力模型
是招聘与培育中一个基础性工具,众多的企业由于缺乏对胜任力模型作用的足够认识,往往不愿意投入足够的人力与物力进行关键
岗位
的胜任力模型的开发与研究工作。甚至有的企业还没有听说过胜任力模型这种工具。那么如何来定义销售人员成功的要素呢? 销售人员工作成功有五大要素:包括行业和产品知识的了解和...
关于基层员工
胜任力模型
?
答:
责任心”,应当包含“按操作规范点钞”的要求;对于一个管理水平很高、服务质量很好的商场,其收银员
胜任力
的“责任心”,就可能体现在做到“高速正确收款”上;而另一家的收银员胜任力之“责任心”可能是在自己工作之余主动做一些其他的辅助工作,甚至,也许“顺便”发现职责定位和
职位
名称需要调整一下...
【人才发展】如何做
胜任力模型
?
答:
胜任力模型
基于人力资本素质模型,有4个维度:背景条件、知识技能、行为指针、内驱力 胜任力模型主要有4个y用途:内外部招聘、培训指导、新入职员工的定岗定薪、薪资体系的改造。需要注意的是,不同的建模目的决定了不同的建模方法。在内外部招聘中,不同层级的
岗位
需要考察的点不尽相同。值得一提的是...
什么叫
岗位胜任力模型
答:
岗位胜任力模型
是这几年在整个HR行业里面是非常火的一个词,非常多的HR以及 人才测评 行业经常提到这个词,因为他运用的非常广,比如在招聘、选拔以及在做团队的一个高潜质人才选拔识别,人才的培养等等很多方面都要运用到岗位的胜任力模型,甚至有人说 岗位胜任力模型 是从现在开始到未来是人力资源...
如何构建企业
胜任
素质
模型
(常用方法)
答:
1、企业战略决定能力素质
模型
,也就是说设计能力素质模型必须以企业使命、愿景和战略目标为基础,以确保员工具备的能力素质与组织的核心竞争力一致,为企业的长期目标服务。 2、导出的能力素质模型 2、企业战略导出的能力素质模型被用于设定个人绩效考核指标中的能力指标,它与业务指标相结合形成完整的绩效考核指标,因此企业...
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