99问答网
所有问题
当前搜索:
员工不吭声都离职了
员工不
辞而别,怎么打电话都不接也不回复,碰到这种情况该怎么办?_百 ...
答:
以后再也不录取,并且在以后招人的时候要仔细观察,避免在遇到这样的人。一、如果一个平时工作认真的
员工不
辞而别并且打电话不接的话,就直接报警处理。如果一个员工突然不辞而别的话要根据员工平时的个性再作出回应,比如这个员工平时都工作认真负责,相信这样的人是不会突然不辞而别的,可能是遇到了...
如何看待,
员工
提了
辞职
就直接尥蹶子了,让他把剩下的工作做完不肯,交接...
答:
(1)量化损失并提供支持文件。 如用人单位雇佣第三方替代
离职员工
履行职责的支出、安排其他员工履行离职员工职责而支出的加班费、与客户之间的沟通记录。用人单位可以主张其采取弥补手段的合理支出是员工拒不办理离职交接而造成的损失。(2)反复催告员工履行职责并告知其可能产生的损失。用人单位反复催告并明确...
领导找员工谈话,意外公开了工资表,
员工不
满纷纷
辞职
,是他想要的结局吗...
答:
领导找员工谈话,意外公开了工资表,
员工不
满纷纷
辞职
,是他想要的结局吗?领导肯定不想要这样的结局,员工之所以离开,肯定是对自己的工资不满意。在工作场所,工资这个话题一直很热门,但也很敏感。许多公司不允许员工讨论他们的工资。因为每个人的薪水都不一样。有些人很高,有些人很低,老板一碗水端平...
公司最得力的
员工
要
离职了
,我该怎么办?
答:
1.和他好好沟通一下,看一看问题出在什么地方了?2.如果是工资待遇、福利水平、职位安排、家庭环境上出了问题,都是比较好解决的 3.如果是价值观、前景规划上出了问题,就要好好沟通一下了 4.如果他一定要走,也是拦不住的,如果这样,就热列欢送,衷心祝福他吧!5.
离职
的
员工
,也很有可能成为...
员工大会上批评的
员工都
要
离职
,该挽留他们吗?
答:
然后我们再说题主这种情况如何处理,事已至此,只有两种方法,一种就是任其发展,让
员工
走就是,另一种就是有针对性的挽留。先对将
要辞职
的员工进行分类。如果是优秀的员工,那么逐一谈话,尽量以挽留的口吻,要欣赏优秀员工的优秀之处,必要的时候要低头,领导也是人,居高临下不一定是好领导,和员工...
老实干活的人
离职了
,老板一句挽留都没有,这是为什么呢?
答:
要想做到公司离不开你,需要做到不可替代,这个时候需要你在某个领域非常厉害或者某个业务的骨干,而不是实打实干活的
员工
。 所以老板连做个姿态都不做。
离职
就意味着有新人入职,能带来鲶鱼效应, 有些员工在公司待久了,就像一根老油条一样,做事一个套路,缺乏激情和创意,如果有新的员工进来,让这些...
老板认为不可能
离职
的
员工
,为什么往往都会提出离职,你知道是为什么吗...
答:
当一个
员工
离开公司的时候,无非是两种原因,一种是心受委屈了,还有一种就是钱给的不到位。作为销售行业也好或者作为其他行业也好,那些往往认为不可能
离职
的员工其实都提出了离职。就是因为这两个因素,只是因为他们离职的早晚,不过是因为还没有准备好或者说还没有找好下家。当他们找好下家的时候,...
为什么
员工离职
的时候从来不说真话呢?
答:
不是所有的
员工离职
都会告诉老板自己真正的离职原因,就好像我们在一家饭店吃得不满意,下次就再也不去了,也不会告诉老板自己到底哪里不满意。员工离职这种事情,往往不是一次两次的事情刺激,而是日积月累,最后在某个瞬间成为压死骆驼的最后一根稻草。【一】辛苦干的活、被领导否定 在职场中...
员工
在
辞职
前有哪些征兆?公司应该提前和她谈还是让她混日子?
答:
当一个
员工
有了
离职
的心,那么他就会慢慢的把自己工位上的东西一点一滴地收回家,避免自己等到离职那天有太多东西需要收拾。因此你会发现这个员工的桌面越来越整洁,这也就意味着距离他离开的日子越来越近了。在员工想要走的时候他的工作效率也会变得特别低,对待工作爱搭不理的,因为自己反正既然都要走...
做事特别靠谱的
员工
却提出了
离职
,怎么才能知道离职的真正原因?
答:
如果在这个阶段
离职
,原因有两个:一是你找到了更多满足爱好条件的工作;二是同行业给了你更多报酬。第三个阶段,认为工作是实现自己价值的途径。但是他内心是不喜欢所从事的工作的,这种积郁一直积累,直到有一天他想明白自己到底要什么,那个时候他就会突然离职。这时候离职的人,往往都到了很高的地位,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜