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公司部门倒闭调到其他部门
从A
公司调到
B公司原公司的工龄和工伤怎么办?
答:
我的我的认为是。另我的认为是。另一个从a
公司倒闭
,公司应当。工作关系可以调动过去,但是那个工商不一定是能达到一定的调动吗?不能在
另一个公司
享受工伤待遇,因为你是上一个公我的认为是。另一个从a公司倒闭,公司应当。工作关系可以调动过去,但是那个工商不一定是能达到一定的调动吗?不能在另一...
公司
调
部门
,我该怎么办
答:
经过确定后,如果确定被调动的部门不利于我们的发展,那就要好好和领导沟通下。可以先试试表态,希望领导给自己一个月机会,自己会努力达到领导的工作要求,配合好领导工作,只要态度诚恳,领导一般不会拒绝,然后就看我们表现了。如果努力后,还是没法留下来,那就向领导争取,调换到
其他部门
,我们提前了解...
工伤后
调到
新的分
公司
,原单位
破产
后还能拿到一次性就业补偿金吗?_百 ...
答:
如果你只是
调到
原单位的新的分
公司
,属于上下级关系或者母子隶属关系,那么原单位
破产
的时候,估计你的新公司也是一样要进入破产清算和一次性就业补偿金的,那么你是肯定可以拿到的。但是既然你提出了这个问题,那么就是说明你的新的分公司是不是不受原单位破产的影响,可以继续独立持续经营下去?如果是这样...
公司
一个
部门
被
另一个
接管其余人员怎么安排?
答:
一般情况下,这两个部门的人员会合并在一起。但是
公司
既然决定你们这个部门被
别的部门
接管,则说明你们这个部门不太重要,是要减员的,多裕的人员会被转到
其他部门
或是直接下岗。所以,你要做好充分的思想准备,以免裁员时措手不及。如果你有人脉资源,还是提前运作一下比较好,省得到时噩运轮到你身上,...
我原先在一个
公司
的生产
部门
,最近被
调到
人力资源部,领导说是借调,工资...
答:
现在最大的问题是你的自信心不足。有个观点叫“直线经理才是真正的人力资源经理”,你的
公司
应该是生产型
企业
,在生产
部门
积累的业务经验是人力资源部很多同事没有的,人力资源部的工作最终必须支持公司各项业务的发展才有价值。所以,要给自己打气、加油,相信自己能在人力资源部有所作为。做HR性格很重要...
同
公司
内部两个
部门
调动如何和领动沟通?
答:
及时有效的沟通。对于部门内部的事情,自然是给主管反应,主管和其他的主管之间要有定期的会议,来互相沟通和协作,及时的反馈问题和汇总问题,这样可以更好的进行协调。尤其是一条生产线上的各个环节间的问题,一定要有了就汇总,然后及时沟通到
其他部门
,不能让问题越积越多。建立良好的沟通体系。面对...
公司
跨
部门
办事太难、看不到前景,该怎么办?
答:
如果
公司
跨
部门
办事太难,说明公司本身的管理机制存在一定的问题,这个时候你需要慎重思考一下这家公司是否适合你,你在这家公司是否工作的顺心顺意,这一点很重要。如果没有动力,只是盲目地完成工作的任务的去工作,效率很低,与你自身而言也不快乐。如果你看不到这家公司的发展前景,并且这个公司也没有...
售楼处客服被领导
调到别的
区域支援一个星期合理吗,可以拒绝吗?_百度...
答:
合理。因工作需要,内部人员的临时调动怎么会不合理。
企业
若是连这点自主权都没有,早就关门
倒闭
了。可以拒绝啊。你走吧,别干了。
公司
以
部门
合并为由,调整工作岗位,降薪降级,我可以拒绝,同时要求支付...
答:
即:1、公司与你签的合同中未约定工作内容,该合同不完整,可以要求重新签订或补签一份工作内容协议 2、
公司部门
合并不影响原合同的效力,即不会影响你岗位及薪酬。在与你协商及你个人同意的情况下,公司才能给你调岗或调薪。一般情况下调岗意见都不会太大,只要薪资不变或上涨即可,所以在公司未经过...
公司
每隔几年就在三个
部门
里面进行员工夸部门调岗,把员工
调到
跟自己专业...
答:
熟悉的专业、领域、工作环境会提高人的工作效率,但也可能会使人形成惰性,失去创新的积极性;而通过轮岗可以通过不同的岗位来发觉与岗位更适应的人才,但也同样伴随着一定的适应期,从而降低工作效率;这种做法有利有弊,如果能够尽快的确定各个岗位相对适合的人才,效率的适当降低还是可以接受的。
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