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公司组织结构设计原则
电大 管理学基础 简答题 合理
设计组织结构
应坚持什么
原则
答:
1.任务目标
原则
组织结构设计
要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨 2.分工协作原则 一家现代
企业
无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作。企业部门之间应该是分工协作的关系,也就是说企业中有管财务的,有管人力资源的,有做后勤保障...
组织设计
应遵循哪些
原则
?
答:
在
组织设计
的过程中,其
原则
在长期的管理实践中的经验积累,应该为组织设计者所重视。组织设计的原则包含:1、目标一致性原则;2、分工与协作原则;3、有效管理跨度原则;4、权责对等原则;5、集权与分权相结合原则;6、精干高效原则;7、稳定性和适应性相结合原则。
组织结构设计
的现代
原则
有( )。
答:
A.开放性原则 B.共生性原则 C.动态性原则 D.制约性原则 E.部门化原则 查看答案解析 【正确答案】 ACD 【答案解析】 本题考查组织结构的
设计原则
。
组织结构设计
的现代原则:(1)开放性原则;(2)动态性原则;(3)制约性原则。参见教材P165-166。我整理的相关历年试题及答案解析,想了解相关资料...
组织结构设计
的
原则
是什么
答:
企业的组织结构设计
是这样的一项工作:在企业的组织中,对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。从最新的观念来看,企业的组织结构设计实质上是一个组织变革的过程,它是把企业的任务、流程、...
管理学
组织结构设计
的
原则
及方法是什么?
答:
一、
组织结构设计原则
(一〕 组织结构设计的步骤组织结构设计的任务是:要求能简单而明确地指出各岗位的工作内容、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系,要求明确担任该岗位工作者所必需具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。因此,组织结构设计的步骤一般可以分为四步:1.岗位的形成。通过...
企业管理者在
设计企业组织结构
时,必须考虑的因素有哪些
答:
7.在
设计企业组织结构
时必须统筹考虑其与管理体系和管理支撑体系的关系,避免未来整体管理系统关系出现不衔接和不配合的问题。简要
原则
可以归述为:从基本职能需求着手构架组织结构骨干,依据近期和远期需求布局结构总体,普遍需求和特殊需求相结合完善结构关系。不同的企业组织创造不同的管理,不同的管理造就不...
如何进行
组织结构设计
答:
任务与目标
原则
企业组织
设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量
组织结构设计
的优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则出发...
简答在我国学者专著中提出的现代
组织设计
的一般
原则
。
答:
【答案】:(1)
组织结构
服从战略。(2)组织适应环境。(3)分工与协作。(4)统一指挥、分级负责。(5)管理幅度与管理层次。(6)集权与分权相结合。(7)权责对等和才职对应。
组织结构设计
的
原则
是什么?
答:
企业的组织结构设计
是这样的一项工作:在企业的组织中,对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。从最新的观念来看,企业的组织结构设计实质上是一个组织变革的过程,它是把企业的任务、流程、...
如何
设计公司
的
组织结构
?
答:
组织结构设计
的步骤与
原则
,组织结构设计的步骤 组织结构设计的任务是:要求能简单而明确地指出各岗位的工作内容、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系,要求明确担任该岗位工作者所必需具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。因此,组织结构设计的步骤一般可以分为四步:1....
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