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全过程成本控制
全面
成本控制
都有哪些内容?
答:
全面成本控制的内容:(1)全部成本控制全部成本控制是指对企业生产经营过程中所耗费的全部成本,包括料、工、费各项支出进行严格监督和限制,不仅对变动成本要进行控制,对固定成本也要进行控制。(2)
全过程成本控制全过程成本控制
是指对产品设计、工艺、采购、制造、销售、使用的整个过程发生的成本进行控制...
成本控制
的
过程
包括哪些呢
答:
成本控制
主要是通过控制标准成本来达到目的,标准成本是对产品或作业未来成本的理性预期。标准成本产生于预算
过程
。发现并分析实际成本对标准成本的偏离构成成本控制一项重要内容。除了业绩考核,标准成本还具有其他的功效,包括产品定价、项目投标、业务外包、生产技术的选择等。标准成本是指在正常和高效率的运转...
成本控制
的
过程
包括哪些呢?
答:
科学地组织实施
成本控制
,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。成本控制就是指以成本作为控制的手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心
控制成本
的责任等,达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与
过程
。
施工
成本控制
应贯穿项目从什么的
全过程
答:
施工项目
成本控制
应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的
全过程
,它是企业全面成本管理的重要环节。因此,必须明确各级管理组织和各级人员的怎人的权限,这是成本控制的基础之一,必须给以足够的重视。合同文件和成本计划还是成本控制的目标,进度报告和工程变更更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料...
工程项目
全过程
工程造价
控制
?
答:
建设项目
全过程
造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和
控制
建设项目造价的管理方法。它强调建设项目是一个过程,建设项目造价的确定与控制也是一个过程,是一个项目造价决策和实施的过程,人们在项目全过程中都需要开展对于建设项目造价管理的工作。建设项目造价的控制应贯穿上述每个阶段中,即将各阶段...
生产
过程成本控制
有哪些方面
答:
生产
成本控制
包括工艺成本控制和生产成本控制,工艺成本控制仍属于生产准备阶段的控制,是在确定工艺方案时确定的,而生产成本控制则是在生产
过程
中对实际发生的成本进行控制。 一、工艺成本控制 工艺成本,是指对工艺方案有直接关系的费用,一般分为变动费用和固定费用。在实际工作中,产品制造有多种工艺方案可供选择,这就要...
简述如何进行
成本控制
答:
成本控制
应贯穿于企业生产经营的
全过程
,即全面的成本控制。凡是企业的生产经营活动涉及到价值运动,都包括在成本控制的范围之内,其基本内容包括:产品生产前预测阶段的成本控制;产品设计阶段的成本控制;材料采购、供应阶段的成本控制;生产阶段的成本控制;销售阶段的成本费用控制等。 问题四:如何进行企业的成本控制 这个...
进行
成本控制
的方法主要有哪几种
答:
一、从成本中占比例高的方面着手
控制成本
自然是要控制产品的全部成本,从成本产生
全过程
、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业
成本控制
范围之内。成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面,视企业产品的不同,企业成本控制首要的是控制成本的主要方面,从占成本比例...
如何有效
控制成本
答:
企业有效
控制成本
方法如下: 一、完善成本管理的基础工作 企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石,是实施
成本控制
的“标准”,是
过程控制
、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处,只是在喊口号、流于表面形式,成本并未真正得到有效控制。如材料消耗...
成本控制
程序
答:
(4)制定对策,纠正偏差 (5)调整改进成本管理方法:成本指标考核管理行为,管理行为保证成本指标。总结:动态控制程序五步。补充1:管理行为控制程序是对成本
全过程控制
的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点;能否达到成本目标是施工
成本控制
是否成功的关键;成本控制程序是成本的过程...
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