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全过程成本控制
成本控制
有哪些措施?
答:
一、工厂成本的组成部分和制定目标 有人说,成本下降10%等于企业生产扩大一倍,
成本控制
成为企业竞争力的重要方面。成本管理与各部门、各管理方面密切相关,因此成本管理措施也包括工厂精益生产管理的各个方面。
控制成本
的
过程
通常包括成本计算、成本目标设定、成本控制、成本统计核算、比较分析和纠正措施。作为...
成本控制
的六种方法是什么?
答:
生产
过程
中的
成本控制
,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内。成本控制的基本工作程序如下:1、制订成本标准。成本标准是成本控制的准绳,成本标准首先包括成本...
如何理解全面预算管理与
成本控制
的”
全过程控制
、全员控的制核心理念...
答:
“
全过程
”是指预算管理与
成本
管控流程的全程化,即不能仅停留在指标的下达编制和汇总上,更重要的是要通过预算及成本管控的执行和监控、分析和调整、考核与评价,真正发挥预算管理与成本管控的权威性和对经营活动的指导作用;“全员”是指全面预算与成本管控要全员发动,包括两层含义,一层是指“目标”...
实行全要素、
全过程
、全方位的
成本
管理
答:
对于
成本
的管理和
控制
,应从成本构成要素、成本形成
过程
,资源优化配置,全体员工参与等诸方面考虑。 按我国企业会计准则和分行业财务会计制度规定,企业成本包括产品(或劳务)制造成本和期间费用两大部分,其中产品(或劳务)制造成本由材料成本、人工成本和制造费用三大要素构成,期间费用由销售费用、财务费用和管理费用三大要素构...
建筑工程造价
全过程控制
?
答:
工程造价的
控制
与管理贯穿于工程建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产整个的建设过程,是建筑工程项目
全过程
的投资概念。现阶段的工程造价管理只注重在施工过程中审核施工图预算、合理结算建安工程造价,忽略了工程开工前期投资决策阶段和设计阶段对造价的控制,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取...
成本控制
都需要遵循哪些原则
答:
全过程控制
,对产品的设计、制造、销售过程等进行控制,并将控制的成果在有关报表上加以反映,借以发现缺点和问题。2、例外管理:
成本控制
要将注意力集中在超乎常规的情况。因为实际发生的费用往往与预算有上下,如发生的差异不大,也就没有必要一一查明其原因,而只要把注意力集中在非正常的例外事项上,...
施工企业如何进行项目的
成本
管理?
答:
项目全员控制成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作,并与每一个员工的切身利益有关,因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制成本、关心成本的积极性,真正树立起全员控制的观念,如果认为成本控制仅是负责预、结算及财务方面的事,就太片面了。项目
全过程成本控制
项目成本的发生涉及到项目的整个...
全面
成本控制
在企业的的作用及意义是什么?
答:
全面
成本控制
作用 1.是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的。无论在什么情况下,降低成本都可以增加利润。即使不完全以盈利为目的的国有企业,如果成本很高,不断亏损,其生存受到威胁,也难以在调控经济、扩大就业和改善公用事业等方面发挥作用,同时还会影响政府财政,加重纳税人负担,对国计民生...
给水施工企业的
成本控制
?
答:
(二)实行
全过程成本控制
项目工程成本全过程控制主要有工程投标阶段的成本控制、施工准备阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制和保修阶段的成本控制等。(三)建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制 企业的管理层应当制定和完善本企业的成本责任制和监督考核机制。在下达承包任务时,...
工程项目竣工结算阶段的
成本控制
与管理
答:
通过施工过程中的管理,及竣工决算达到以收抵支,并有所盈利,这正是施工企业所追求的目标。根据目前市场上施工项目管理模式,我们认为应该从以下几个方面进行
成本控制
与管理:一、工程项目成本管理的控制是一个全员、
全过程
、全系统控制的过程 从理论上来讲,项目成本控制有四个原则:成本最低化原则。
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