成本控制的过程包括哪些呢

成本控制的过程包括哪些呢A.进行成本差异分析,b根据各种数据记录,统计资料进行成本核算,c及时采取措施,降低成本,d制定控制标准,确定目标成本,我该怎么选呢

成本控制主要是通过控制标准成本来达到目的,标准成本是对产品或作业未来成本的理性预期。标准成本产生于预算过程。发现并分析实际成本对标准成本的偏离构成成本控制一项重要内容。除了业绩考核,标准成本还具有其他的功效,包括产品定价、项目投标、业务外包、生产技术的选择等。
标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,而不是指实际发生的成本。在典型的实际成本制度中,间接费用是按事先规定的比率分摊到产品中去的,而标准成本制度也同样的办法处理。这两种方法的主要区别是对直接材料和直接人工的计算方法不同。
实际成本制度采用每种产品实际发生直接成本数额;而标准成本制度则采用从直接材料和直接人工中,产生的标准单位成本,有的会计制度规定存货用标准成本记账,有的会计制度规定存货,即用标准成本,也用实际成本记账。
(1)标准成本用于控制成本。
评价管理人员工作的好坏,把实际已经做的和应该做的进行比较,标准成本便为这种对比提供了基础,顺差表示经营的结果优于预期的而逆差则表示经营的结果不如预期的。因此,这种差额的计算对分析和控制成本是重要的。
(2)用于决策。
标准成本通常用来作为确定销售价格的基础,特别是在确定不属于同类产品的销售价格时,更要以标准成本为基础。
(3)使成本计算更合理。
同样的产品有同样的成本。
(4)减少成本会计的工作量
拓展资料:
实物标准是指以实物量为计量单位的标准。主要用于在投入和产出方面可用实物计量的场合,反映定量的工作成果。
实物标准的特点是:直观、易于理解、便于操作。但是,这类标准缺乏综合衡量各项工作的能力,所以,实物标准通常用于现场控制或具体工作的控制。
实物标准的作用是为了向使用者提供一种用以评价产品质量及工作质量的统一的依据。
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第1个回答  2018-06-17
成本管理充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。(1)产品生产中所耗用的物化劳动的价值(即已耗费的生产资料转移价值);(2)劳动者为自己劳动所创造的价值(即归个人支配的部分,主要是以工资形式支付给劳动者的劳动报酬);(3)劳动者剩余劳动所创造的价值( 即归社会支配的部分,包括税金和利润)。产品价值的前两部分是形成产品成本的基础,是成本包括内容的客观依据。所以,产品成本就其实质来说,是产品价值中的物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所创造价。成本管理是指在成本方面指挥和控制组织的协调的活动(CCA2101:2005第2.5.2条)。注:“在成本方面的指挥和控制活动”,通常包括:制定成本方针和成本目标以及成本策划、成本控制、成本保证和成本改进。本回答被网友采纳
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