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人力资源的薪资构成
常见的四种
薪酬
体系是什么?
答:
绩效薪酬体系适用于生产工人、管理工人、销售员。市场薪资体系:根据市场薪资水平来决定企业
的薪资
水平,通过调查地区及行业人才市场调查的薪资调查结果,来决定岗位的具体薪资水平。企业决定岗位薪资高于或者低于市场薪资水平要考虑企业的盈利情况和
人力资源
政策。这种薪资模式参照市场的薪资水平很容易被员工接受,...
人力资源
分为哪六大模块
答:
6、员工关系,主要负责企业员工等方面的管理,同时还要负责调岗、转岗、离职以及入职等相关内容。
人力资源
简介 人力资源即人事,最广泛定义是指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、
薪酬
和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘,培训,...
一般
的薪酬结构
有什么?
答:
企业
结构工资
制的内容和
构成
,不宜简单照搬国家机关、事业单位的现行办法,各企业可以根据不同情况作出不同的具体规定。其
组成
部分可以按劳动结构的划分或多或少,各个组成部分的比例,可以依据生产和分配的需要或大或小,没有固定的格式。一般包括六个部分:一是基础工资、二是岗位工资、三是技能工资、四...
薪酬
体系的有哪些类型
答:
1、本薪 正常
工资
管理人员执行岗位工资,生产工人执行技能工资。(1)管理人员岗位工资:分为基本工资和绩效工资。(2)生产工人的技能工资:技能工资根据技能水平确定。加班工资:员工在工作时间之外从事劳动应得的报酬。2、奖金
薪酬
反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金,薪酬反映公司的经济效益部分为效益...
公司的员工
薪资
主要
构成
是
答:
法律分析:(一)
工资构成
方面基本工资=岗位工资+技能工资福利待遇=五险一金(部分省市六险两金、加了补充医疗保险和企业年金)+交通补助+劳保用品+旅游费(部分岗)+烤火费+通话补贴+餐补奖金=绩效奖金+年终奖+其他(二)大致年薪初入职的应届生一般来说,本科生薪资在3500-5000元左右,硕博士4500-7000元,...
如何制定合理
的薪酬结构
答:
在分析公司战略的基础上,确定
人力资源
战略,进而制定了企业
的薪酬
策略;完成岗位分析,并得到的三份成果,即岗位说明书、岗位分类、岗位编制;通过外部对标、内部诊断,做好企业内外部薪酬调查,并且企业薪酬水平的确定和调整标准应建立在内外部公平的基础之上。
薪酬结构
设计属于薪酬体系中的一个子模块,因此...
如何做
薪酬构成
设计?
答:
岗位评价重在解决薪酬对企业内部的公平性问题。通过比较企业内部各个职位的相对重 要性,得出职位等级序列。岗位评价以岗位说明书为依据,方法有许多种,企业可以根据 自身的具体情况和特点,采用不同的方法来进行。五、市场薪酬调查:解决薪酬设计的外部竞争性 六、根据以上分析,确定企业
薪资构成
体系。根据...
人力资源
成本知识型人才是
工资
的几倍
答:
一点六七倍。
人力资源
管理成本包含
薪资
,福利,社保公积金公司部分,薪资大概占到人力成本的60%,所以人力成本大概是薪资和
工资
的一点六七倍。
合理的标准
的薪资
体系
结构
答:
各种类型
的薪资
都要与员工业绩或绩效要素相挂钩(绩效要素,如技能、工作表现)。福利项目也可以与员工基本工资挂钩或与某些绩效要素挂钩,如医疗保险、员工休假分别与员工个人的基本工资和工龄相联系。市场导向 结合一年一度的市场薪资福利调查,明确并保障企业在
人力资源
市场的战略定位。战略定位的内容是,工资...
如何决定
工资结构
?
答:
二、公司决定薪酬比例的主要因素或确定合理比例应考虑的主要问题 1、公司发展和公司机构(包括战略、竞争、市场等)2、
人力资源薪酬构成
概括为五大构成,即,取得、维护、发展、激励、离职。3、经济支付能力 4、各类人员比重和岗位设置(高层、中层、基层;技术、管理、营销、生产)三、目前薪酬比例的缺陷...
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