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人力资源的薪资构成
人力资源
规划方案包括那些内容?
答:
1、
人力资源
开发战略:引进、借用、招聘、自主、定向培养人才战略,鼓励自学成才战略。2、人才
结构
优化战略:人才层次结构、学科结构、职能结构、智能结构、年龄结构优化战略。3、
薪酬
战略:任人唯贤、岗位轮换、台阶提升、职务、资格双轨、权力委让、破格提拔使用战略。4、人力资源战略的选择:(1)国家有关...
人力资源
包含哪些职位?
答:
10、
薪资
福利主管 职位概要:协助上级完成
薪酬
、福利的各项日常工作。11、薪酬分析师 职位概要:研究薪资市场行情,协助制定最佳薪酬标准计划。12、
人力资源
信息系统经理 职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。13、员工记录经理 职位概要:创建、维护公司员工记录,协调员工绩效评价与人员信息...
MBA
人力资源
管理 案例分析:你会聘用谁?
答:
曾经作为教师的鲍先生可能不是你很适合;3.目标年薪敢要40万的人,可能正是证明了他的魄力、勇敢及自我肯定。二、薪资差距问题
薪资的构成
必然有福利和奖金,建议与其他部门经理
的薪资
差距不要体现在基本固定工资上,可以体现在福利或奖金或是其他里面。
绩效
工资
和绩效奖金有什么区别?
答:
绩效
工资
与绩效奖金,二者都有一个“绩效”在里面。……但是,二者的性质是完全不同的。二者之间的区别是非常明显的。工资与奖金,二者的区别如下:1,工资,是数额相对固定的收入。2,奖金,是具有奖励性质的收入。……奖金的数额多少,是不固定的。……它随着两方面因素而变动。其一,员工本人的工作...
人力资源
管理活动的内容有哪些?
答:
其主要内容包括:
人力资源
管理导论、工作分析与职务设计、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与职业发展、员工绩效考评、员工激励与报酬、劳动关系与社会保险人力资源管理的内容。人力资源管理服务于企业的总体战略目标,是一系列管理环节的综合体。人力资源不仅具有再生性的特点,而且其再生过程也是一种增值...
如何做好
人力资源
管理?
答:
五、薪资及待遇 企业或岗位基本
薪资构成
、等级标准;福利待遇、薪资的调整。六、考勤及休假(可引用)七、卸职管理 辞职、辞退、合同终止的劳动关系解除、资遣退职等办理程序。八、员工守则(可引用)劳动纪律、职业道德、文明礼仪等行为规范 。九、人事档案管理 员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事...
用友ERP-U8.72中关于
工资
的计算公式、个人所得税、分摊
构成
设置?知道...
答:
2 :如果是多次发放就要打开第一个
工资
类别,在选项中找到扣税设置,再点编辑,税率设置,填入即可。3 :在业务处理中有个工资分摊,右下角有个分摊
构成
设置点开进去点增加,填入计提福利费和14%点下一步在设置各部门名称和借贷科目等,做好基础设置后就可以做业务了,记住要选中计提费用类型核算部门和...
人力资源
工作具体是做什么的呢?
答:
工作内容包括以下模块:1、
人力资源
规划 人力资源规划是工作的航标兼指南,包含了战略与目标,编制平衡记分卡,人力资源现状盘点、调研、分析与诊断,中长期规划以及年度计划等。2、工作分析与评价 工作分析常见的是职务和岗位分析与评估,工作分析是人力资源管理中非常重要的常规性技术,同时也是整个人力资源...
人力资源薪酬
专员职位说明书包括哪些内容?
答:
职位说明书 部 门:管理部 职 位:
薪酬
专员 职 务:***职位编号:直接上级人资部经理直辖人数 工作地点人力资源部 职位目的:执行
人力资源的
有关政策,做好车间薪酬管理和各部门职员以上人员
工资
的核算工作。工作权限:人事权限:财务权限:所需物资的申请权。业务决策权限:按照有关规定,做...
薪酬
管理的重要性
答:
作为
人力资源
管理的重要职能之一,薪酬管理具有举足轻重的地位,它对劳动力市场、企业和员工均有着重要的影响。 薪酬管理的重要性 篇1 一、薪酬管理关系到企业的成本控制 虽然薪酬本身不能直接带来效益,但可以通过有效
的薪酬
战略及其实践,将薪酬交换劳动者的活劳动,劳动力和生产资料结合创造出企业财富和经济效益。 二...
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