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专一化战略的缺点
多元化战略好还是
专一战略
好
答:
多元化战略可以拓宽企业经营范围,获取更多业务收益,但容易分散企业资源精力、影响主业发展。
专一化战略
能最大限度发挥企业现有优势,以业务专精赢得市场、获得超额利润,但对行业风险抵御能力较低。差异化战略以创新为根本动力,避免了与同业的低级竞争,可以抢先占领高附加值、高利润市场,但对企业人力资源要求...
产品市场竞争
策略有哪些
答:
该战略是根据市场细分理论,在对整个市场调查分析的基础上,找出企业的主攻目标市场,实际上是把市场差别化。细分市场只是选择目标市场的过程,企业以现有产品打入重新选定的目标市场,这不需要增加对成本的投资,不需要改变产品的内在质量。专一化战略的盈利潜力很大,目标市场一般比较稳定。但
专一化战略的缺点
...
中小企业如何选择
战略
管理模式
答:
中小企业采用专业化经营战略也会存在一定的经营风险,因为
专一化
往往会过分依赖某种产品或技术,一旦市场变化,需求下降,就会给中小企业带来生存上的威胁。因此,中小企业在实施专业
化战略
管理模式时要注意选准目标市场,提高产品开发能力,做好产品的更新改造工作。2、相关多元化战略 企业多元化战略是指企业在...
一般来说对中小型企业来说可能是最适宜的
战略
应该是
答:
专一化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。正如差别化战略一样,专一化战略可以具有许多形式。虽然低成本与差别化战略都是要在全产业围内实现其目标,
专一化战略的
整体却是围绕着很好地为某一特殊目标服务这一中心建立的,它所开发推行的每一项职能化方针都要考虑这一...
简述
集中化战略的
内涵与适用环境
答:
专一化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。正如差别化战略一样,专一化战略可以具有许多形式。虽然低成本与差别化战略都是要在全产业围内实现其目标,
专一化战略的
整体却是围绕着很好地为某一特殊目标服务这一中心建立的,它所开发推行的每一项职能化方针都要考虑这一...
只用心做一件事,在经济学上叫做什么
答:
只用心做一件事,在经济学上叫做:专一化战略 专一化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。正如差别化战略一样,专一化战略可以具有许多形式。虽然低成本与差别化战略都是要在全产业范围内实现其目标,
专一化战略的
整体却是围绕着很好地为某一特殊目标服务这一中心建立的...
多元化战略,
专一化战略
,差异化战略各
有什么
优点
答:
1.差异
化战略的
优点只要条件允许,产品差异是一种可行的战略。企业奉行这种战略,可以很好地防御五种竞争 力量,获得竞争优势:(1)实行差异化战略是利用了顾客对其特色的偏爱和忠诚,由此可以降低对产品的价格敏感 性,使企业避开价格竞争,在特定领域形成独家经营的市场,保持领先。(2)顾客对企业(或产品)...
专一化战略的
介绍
答:
专一化战略
(Market focus/focus strategy),也称
集中化战略
、
目标集中战略
、目标聚集战略、目标聚集性战略等。它是指主攻某一特殊的客户群、或某一产品线的细分区段、某一地区市 场。与成本领先战略和差异化战略不同的是,他具有为某一特殊目标客户服务的特点,组织的方针、政策、职能的制定,都首先要...
求电子商务毕业论文
答:
8848网站是实施
专一化战略的
突出代表。该网站从自身具有进销存和市场促销经验的实际出发,以自己熟悉的软件、音像制品、图书等为切入点,进军电子商务领域,获得了较快的发展。 在网上商城构建上,目前,他们的日访问量已近200万PageView,日营业额在30~50万元。经营的商品已达30万余种,已成为一座大型的网上超市。 在...
简述企业竞争
策略
答:
回答:企业的市场环境就是空前激烈竞争。如何在竞争中求发展,是每个企业都在思考的课题。根据迈克尔·波特教授的竞争
战略
理论,企业的利润将取决于:同行业之间的竞争,行业与替代行业的竞争,供应方与客户的讨价还价以及潜在竞争者共同作用的结果。 竞争战略就是一个企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守行为...
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