99问答网
所有问题
当前搜索:
专一化战略的缺点
企业对于知识产权应该怎么
答:
竞争战略由美国哈佛大学工商管理学院MichaelPorter提出,他认为,管理的成功取决于选择正确的战略,而正确的战略与组织和产业的形势相适应,也就是能建立起保持高于产业平均生产水平的竞争优势。他总结道:管理必须选择一种能给企业带来竞争优势的战略,诸如成本优先、别具一格或
专一化战略
。成本优先必须是成本的领导者;别具...
差异化战略和
集中
差异
化战略的
区别
答:
b.
集中化战略的
适用条件与组织要求:(1)现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈;(2)企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的;(3)实现产品差异化的途径很少;(4)多数顾客使用产品的方式相同;(5)消费者的转换成本很低;(6)消费者具有较大的降价谈判能力。企业实施专一化战略(成本领先...
分析航空公司如何实行
专一化战略
答:
航空公司如何实行
专一化战略
战略与实施之间,还有一个战术环节。根据战略制定战术,验证了战术的可行性之后,再根据战术进行实施。只说战略和实施,实际两者之间的直接联系并不紧密。例如专一化的战略,一定是在某一个领域中做精做深入的战略,而对应的战术一定是行业深耕的战术,至于实施,那就各有深耕的...
企业
战略
答:
按照波特的企业竞争战略理论,专一化的结果是公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差别化,或者在为这一对象服务时实现了低成本,或者二者兼得。这样,公司就使其赢利的潜力超过产业的普遍水平。实施
专一化战略的
关键,是企业必须对自身的现有资源、潜在优势和市场变化趋势进行精确的分析和判断,并且一旦作出...
现代企业管理重点内容
答:
纵向一体化可以降低成本。企业自制零部件的成本一般会低于外购,自营销售一般会增加盈利。 纵向一体化可以加强生产过程的控制。 纵向一体
化战略的缺点
: 不如专业化生产效率高。企业强化自已制造和自行销售的能力后,其效率往往低于专业制造和专业营销的效率。 机动性差。 需要较多的经营资金 纵向一体化导致管理复杂化 收缩...
战略
思想管理史读书分享
答:
竞争战略演进:1.规模经济时代主要关注价格和市场,辅助工具为经验曲线,战略为大规模生产;2.范围经济时代主要关注消费者的需求,战略为波特三大通用竞争战略(成本领先、差异化、
专一化
);3.竞争战略出现新发展,有大规模定制战略、归核
化战略
、战略联盟、时基竞争及信息战略;4.国际竞争战略,可选本土化、...
什么是
专一
经营
战略
答:
专一化战略
(Market focus/focus strategy),也称
集中化战略
、
目标集中战略
、目标聚集战略、目标聚集性战略等。它是指主攻某一特殊的客户群、或某一产品线的细分区段、某一地区市 场。与成本领先战略和差异化战略不同的是,他具有为某一特殊目标客户服务的特点,组织的方针、政策、职能的制定,都首先要...
...他们完成其生产计划,试举出几个竟争性组织可以才用得运作
战略
...
答:
1、总成本领先战略(Overall cost leadership)2、差异化战略又称别具一格战略(differentiation)3、
集中化战略
又称
目标集中战略
、目标聚集战略、
专一化战略
(focus)第一种战略就是最大努力降低成本,通过低成本降低商品价格,维持竞争优势。要做到成本领先,就必须在管理方面对成本严格控制,尽可能将降低费用...
什么是迈克尔·波特的优势竞争理论?
答:
每个企业都会有许多优点或
缺点
,任何的优点或缺点都会对相对成本优势和相对差异化产生作用。成本优势和差异化都是企业比竞争对手更擅长因应五种竞争力的结果。将这两种基本的竞争优势与企业相应的活动相结合,就可导出可让企业获得较好竞争位置的三种一般性战略:总成本领先战略、差异化战略及
专一化战略
。“...
企业
战略
管理
有哪些
主要类型及其应用
答:
4、
集中化战略
管理 集中化战略又称为
专一化战略
,是指企业结合特定消费群体的特殊需要,将经营范围集中于行业内的某一细分市场,并集中满足的战略。现行企业集中化战略具有两种形式,企业在目标细分市场中寻求成本优势的成本集中,企业在目标细分市场中寻求差异化的差异集中。5、职能战略管理 职能战略又称为...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜