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下属脾气大
女
下属
一直无理取闹,上司一直纵容她,为什么
答:
第一,女
下属
这样无理取闹,上司还纵容她,说明是喜欢这个女下属的,不然不会这样惯着她,给自己添堵,还影响工作,肯定会把她辞退。第二,就是女下属工作能力特别强,有很好业绩,能为公司带来很多的经济效益,所以不敢太难为她,只能顺着她!第三,她之所以这样飞扬跋扈,可能和后台的大老板或者总...
如何面对狂妄自大的
下属
答:
有的
下属
仗着自己“才高/又斗”,就目空一切、恃才傲物,谁都看不起,包括自己的领导。头痛的是,他又有一手绝活,公司缺不了他。在这种状况下,你只能了解这种下属的个性,并学会与他和谐相处。一个人狂傲未尝不可,有时候,狂还是一种优点。但是,太过狂妄就不太好了,狂大之中带有妄想,或许...
很任性的女员工,为什么老板很包容?
答:
从概率上来说——男上司,男
下属
,好相处;男上司,女下属,好相处;女上司,女下属,好相处;女上司,男下属,不好相处。男男组合特别好办,男人嘛,大多粗线条,有啥说啥,都是老爷们,不用藏着掖着,玩什么我猜我猜我猜猜猜。简单粗暴,直接有效,不需要搞含蓄,偶尔部门聚个餐喝点酒,更是...
单位里敢跟领导吵架的员工,他们的底气是哪里来的?
答:
但是这样的人,领导还必须要用,要提拔。如果不提拔这样的人,身边都是拍领导马屁,不好好工作,那么公司就可能会亏损。最终损害的还是领导自身的利益。包拯就是这样的
下属
,他是为了大宋江山的利益,而不是为了私人利益,所以虽然几次和皇 帝产生争执,但是皇 帝还是要任用他,提拔他。
怎样对付
下属
的性格
答:
五、急躁型
下属
:对待工作有勇气但
脾气
暴躁,为人是很讲义气。缺点是对人不对事,任凭性情做事、只要是自己的朋友就全力相助,同时也因为她的卤莽往往会把很简单的事情搞的很复杂。管理方法:1、 提高她的合作精神;2、 提高她的上进心,大处小处都要比别人略显宽容,打动其心即为上...
对于人品有问题不服管理的
下属
该怎么调教?
答:
对人品有问题还不服管理的
下属
,还调教什么呀,早点让他走人才是上上策啊。作为上司,人品有问题和不服管理是两个问题,人品有问题,这不是调教的问题,而是严格管理的问题。对于不服管理的要分两种,一种是持才自傲,一种本事不大
脾气大
,不同的情况不同的调教办法。建议有以下几个办法:第一:人品...
你上任后,为工作批评
下属
,他有抵触情绪,并当场顶撞你,甚至当众大吵大闹...
答:
管理的高终目的是达成事情的顺利发展而不是制造人事矛盾,批评是不得不用的方法,批评要具务五项条件才能产生最大功效,一,批评必须依据当事人的确存在过错,不能附加丝毫的臆想或捏造。二,不能在公开场合进行批评。三,不能用粗糙污秽的语言和语气进行批评。四,批评的时间不能太长。五,要注意当事...
职场上遇到耿直的
下属
怎么办?
答:
第二,你的性格比较软弱,
下属
觉得你这个领导“好欺负”,所以和你对着干看你能拿她怎么样?指不定还能把你挤兑走,自己有上位的机会。第三,公司里有一些小团体“派系”,虽然你是她的领导,但她并不站在你这边,因为这样的小团体利益关系,就希望和你对着干了。第四,下属就是这种
脾气
,性子比较...
对于人品有问题不服管理的的
下属
应该怎么调教呢?
答:
对人品有问题还不服管理的
下属
,还调教什么呀,早点让他走人才是上上策啊。作为上司,人品有问题和不服管理是两个问题,人品有问题,这不是调教的问题,而是严格管理的问题。对于不服管理的要分两种,一种是持才自傲,一种本事不大
脾气大
,不同的情况不同的调教办法。建议有以下几个办法:第一:人品...
怎么处理不给力的
下属
?
答:
因此,面对这种
下属
,领导应该头脑冷静,耐心细致地加以引导。一要放下架子,亲近下属,听取意见和呼声,把准思想根源,缩短上下级之间的心理距离;二要帮助下属理顺思想,消除疙瘩,振奋精神,开动机器;三要帮助下属认识工作的重要性,勉励其积极主动,把工作做得又快又好。二曰“扶”。胆量不大、能力...
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