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一定要当领导吗
在职场上,有哪些事是你
当领导
后才明白的?
答:
部门的业绩提升,领导的能力也能得到肯定,而员工却经常让领导左右为难。三、
当领导
后才明白,不能只看眼下的工作,更重要的是格局。当领导后才知道,眼下的工作很重要,但这并不是最重要的,更重要的是未来的格局。领导除了要管理部门,还要给员工、公司未来,这些都
需要领导
打开格局才能做到。
大
领导
提拔我的手下当我的领导,我该怎么办?
答:
第二,如果上司无法回应你的诉求,那么可以考虑到公司
领导
聊聊,一方面公司领导层不
一定
掌握基层员工的实际状况,上司不帮你反映问题,你只有不得已越级沟通了!另一方面,你想要岗位调动或者职业晋升等,这些事也
需要
最终到公司层面来决定。第三,假设上司和公司的领导都无法解决你的痛点,那么为了个人职业...
当领导
说你没有上进的时候你怎么回?
答:
基本上就是婉转批评你的工作达不到岗位要求和
领导
对这项工作的期望值。这种提醒对你岗位和工作危险系数不大,但已经是问题了。如果
必须
马上回复,可以请领导指出然后自己表态该如何改进,不要找客观原因。如果无需 马上回答,自己静心想想工作中哪些地方
做
得不到位,或不符合要求,相好改进办法和措施,找个...
大学有必要当班委吗
答:
我突然想到了,我上大学的时候不是班委,但好像是学生会的成员每天确实挺忙的,就是顾不得学习,到最后荒废了学业,浪费了大学4年到现在工作都没有找到,现在就是每天在网上搬搬砖,所以班委是可以当的,但是学生会大家可以考虑一下,如果没有充沛的精力,建议不要去。
岁数比你小很多的人刚进入公司
当领导
,你会服从对方吗?
答:
但是对于公司的老人来说,他们其实并不想看到这样的情况,毕竟都想让自己升一升职加加薪。在看到一个比自己岁数小很多的人进入公司,就当了领导之后,肯定会有不服气的情况存在,这是非常正常的,但是咱们要学会调整自己的心态,小编觉得让这个人
当领导
肯定是有
一定
原因的,不可能让一个没有任何能力的人...
作为一个
老板
,应该把握大方向还是面面俱到?
答:
老板负责高级管理层,而高级管理层负责中层,高管有高管的路要走,而老板也有老板自己的路要走。公司越大,老板越需要学会授权。归根结底,
老板需要
有很大的决策权、提案权和修正权,所有这些都是由高级管理层来负责的。不会放权的老板,初创公司的时候是功臣,到公司大到
一定
层度依然不放权,就是公司...
当领导
跟你吐槽其他同事的缺点时,你会如何回答?
答:
如果说你的
领导
正在跟你吐槽其他同事的缺点,我认为在这种情况下,你千万不要和领导一起去吐槽这个同事。因为这样子一旦传到了这个同事的耳朵当中,那你跟他的关系基本上就完了。而你这样子
做
,不但没有获得领导的芳心,而且还会让自己的同事跟你树敌,没有任何的好处。一.不要随便附议如果说你的领导...
刚毕业的应届生就当企业或者单位里的管理层
领导
,这样正常吗?
答:
当然企业也不会随随便便就把一个什么都不懂的新人就放在管理岗位上,企业
领导
不仅要对企业负责也要对员工负责,
一定
会进行相应的考查的,选择你担任管理职务也是经过考核认为你有当管理者的能力和品质,后期也会对你进行观察的。但是也不乏一些再上学期间非常优秀,经历过一些工作,也有自己的人脉,特别有...
领导
跳槽带你走,你跟不跟?
答:
跳槽在工作中是再正常不过的现象,同样的,
领导
在我们工作中也很重要,如果遇到一位好领导真心诚意的带你,那你在工作中的成长肯定能突飞猛进。很多人认为,领导带你跳槽,是信任你,是给你一个新机会,通常还涨薪不少,为什么不跟? 的确,这是个机会,但是也伴随着风险。你要好好评估这些风险再
做
...
领导
跳槽,想带我走,我到底该不该跟着领导跳槽?
答:
除了公司方面的情况,职位方面也要去了解的。自己到了新公司后会
做
什么?跟我之前的工作经验是否吻合。当然一般情况下,
领导
肯定是会承诺跳槽后会比现在的待遇要好,不然领导也没法开这个口。但是我们也要清醒地认识到,无论什么样的机遇,都存在
一定
的失败风险,我们要考虑的是失败的风险有多大?我能否...
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