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高层管理人员主要是负责制定
高层管理者主要负责制定
组织的()。
答:
就计划工作而言,
高层管理者关心的是组织整体的长期战略规划
,中层管理者偏重的是中期、内部的管理性计划,基层管理者则更侧重于短期的业务和作业计划。所以选B。
管理学基础题目
高层管理者负责制定
具体的计划及有关细节和程序。(4分...
答:
错误。按管理者在组织中所处的地位划分,管理者可分为三大类。
高层管理者指负责制定组织的发展战略和行动计划
,有权分配组织中拥有的一切资源的管理人员,这一群体主要制定的是组织的长远目标;中层管理者是指负责制定具体的计划及有关细节和程序,以贯彻执行高层管理者作出的决策和计划的人员;基层管理者...
...
高层管理者主要负责制定
A长远全局性决策B局部程序性决策
答:
二者兼而有之,一个是程序性的决策,一个是长远规划,这二个缺一不可
企业
高层管理者主要负责制定
?
答:
企业高层管理者主要负责制定长远全局性决策
。企业中层管理人员主要负责贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层管理人员的工作;基层管理人员的主要职责是给下属作业人员分派具体工作任务,直接指导和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成。按决策的影响范围和重要程度不同,分为战略决策和战术决...
...中层和高层三种,
高层管理者主要负责制定
什么决策?
答:
企业管理者可以分成基层、中层和高层三种,
高层管理者主要负责制定“长远全局性”决策 不同类别的管理者所承担的工作任务是不同的
,与之相应,其各项管理技能的构成比例也定会有所不同。高层管理者要做的决策主要是长远全局性决策。
谁
负责制定
组织的发展目标,发展战略
答:
公司董事长/总裁在战略管理中的责任有:
主要
的发展方向的制定,主要的目标制定,主要的战略
制定者
,主要的战略实施组织者。虽然公司的其他
高层管理者
也有重要的领导责任,但是,领导整个公司的战略计划制订和执行的最终责任却是由公司的董事长/总裁来承担的。董事长/总裁认为意义重大的内容往往会在公司的战略...
公司
高层管理人员
岗位职责是什么?
答:
(6)
负责
生产技术
管理
、资源整合、工程图纸的审核等工作。 (7)负责组织编制和审批质量、环境、职业健康安全计划,并对实施情况进行检查、监督。 (8)组织
制定
、实施技术改造和重大的职业健康安全管理方案,审批关键职业健康安全设备的配置和方案调整。 (9)参与处置重大职业健康安全事故和重大投诉事件。组织落实应急措施...
组织的各级
管理人员
都是计划的编制者战略性计划是由什么
负责制定
的
答:
由
高层管理者制定
的。高层管理者(引导者)是指组织中居于顶层或接近于顶层的人。对组织负全责,
主要
侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。其更为严格的定义是引导者,不属于管理者的范围,注重良好环境的创造和重大决策的正确性。高层管理者(引导者)的称谓主要有:总裁,副总裁,行政长官...
为什么说
高层管理者
对企业很重要?
答:
高层管理者
位于层级组织的最高层,需要对整个组织
负责
.他们一般具有如下职位或称呼: 总裁, 董事长, 执行总裁, 首席执行官等. 高层管理者需要负责确定组织目标,
制定
实现既定目标的战略和监督与解释外部环境状况以及就影响整个组织的问题进行决策. 他们需要面向更长期的未来考虑问题, 需要关心一般环境的发展趋势...
法约尔提出的
管理
五项职能或要素是
答:
高层
的
管理人员主要负责制定
计划,而底层的管理人员主要负责执行计划。一个领导人员如果没有时间来制定计划或者认为这项工作只会给他带来批评的话,他就不会热衷于制定计划,也就是说,他就不是一个称职的领导人。2、组织。这是法约尔提出的管理的第二个要素,组织就是为企业的经营提供所必要的原料、...
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