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高层管理人员主要是负责制定
为什么把法约尔称为经营
管理
之父
答:
管理人员在制定计划时,要对企业的经营状况有个整体的了解,要有积极参与的观念,并且对企业每天、每月、五年、十年等的经营状况进行预测,企业的各个部门的负责人都要对自己的部门总结和预测,对自己部门的计划负责,根据实践的推移和情况的变化适当地改变以前的计划。
高层
的
管理人员主要负责制定
计划,而底层的管理人员主要负...
设计组织机构时的六个关键因素
答:
一个主管可以有效地指导多少个下属,这种有关控制跨度的问题非常重要,因为在很大程度上,它决定着组织要设置多少层次,配备多少
管理人员
。在其他条件相同时,控制跨度越宽,组织效率越高,这一点可以举例证明。5、集权与分权 在有些组织中,
高层管理者制定
所有的决策,低层管理人员只管执行高层管理者的...
管理者
的核心工作应该是什么?
答:
管理者的核心工作是对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。基层管理者是那些在组织中直接
负责
非管理类员工日常活动的人。基层
管理者主要
职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。中层管理者是位于组织中的基层管理者和
高层管理者
之间的人。承上启...
总监和副总的区别是什么?
答:
总监:一般为某项领域的第一监管人,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务
者
。2、岗位职责不同。副总经理:协助总经理
制定
并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营
管理
目标及发展目标。总监:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司...
公司法中的经理层
主要
包括哪些
人员
答:
组织实施董事会决议;(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)拟订公司的基本管理制度;(五)
制定
公司的具体规章;(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的
负责管理人员
;...
2006年同等学力申硕工商
管理
综合水平考试真题
答:
企业
主要
职能部门的战略要比公司战略更为具体。公司战略为企业指出一般性的战略方向,而职能战略则为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导,使他们指导如何实现年度目标。 同时,具体的职能战略还可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。 三是职权和参与。企业
高层管理人员负责制定
企业的长期目标和公司战略。职能部门的...
中层
管理者
的管理职能是什么
答:
管好自己,管好下属,就是中层
管理者
面临的管理职能。作为企业管理的中间人,中层
管理人员
既要组织、协调所属部门人员的日常工作,又要对上级领导
负责
。可以说,中层管理人才是提高企业竞争力的关键人物。中层管理者的职能是计划、协调、控制。
主要
职责是正确领会
高层
的指示精神,承上启下,创造性地结合本部门的工作实际,有...
高管是什么意思?
答:
高管是指高级管理人员。高级
管理人员是
指公司管理层中担任重要职务、
负责
公司经营管理、掌握公司重要信息的人员,
主要
包括经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。这里的经理、副经理,是指《公司法》第五十条和第一百一十四条规定的经理、副经理,在实际中,就是公司的总...
什么是商务总监
答:
商务总监,指在公司协助总经理
制定
政策方略的第一监管人,承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务
者
。商务总监的工作职责包括:1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、将公司内部
管理
制度化、规范化;3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和...
什么是高管?
答:
高级
管理人员是
指公司管理层中担任重要职务、
负责
公司经营管理、掌握公司重要信息的人员,
主要
包括经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。企业高管是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者。一个优秀的
高层管理者
,不仅要有出色的业务能力,而且需要具备一定的财务水平...
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