为什么说高层管理者对企业很重要？

Question

如题所述

Answer 1

　　高层管理者位于层级组织的最高层,需要对整个组织负责.他们一般具有如下职位或称呼: 总裁, 董事长, 执行总裁, 首席执行官等. 高层管理者需要负责确定组织目标,制定实现既定目标的战略和监督与解释外部环境状况以及就影响整个组织的问题进行决策. 他们需要面向更长期的未来考虑问题, 需要关心一般环境的发展趋势和组织总体的成功. 在高层管理者的所有职责中,最重要的责任是沟通组织的共同远景。
　　1.职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。
　　2.企业高层管理者在战略决策中的职责: 制定公司的任务和战略； 确定公司各事业部的任务； 按照任务给各部门分配资源； 批准各事业部的计划、预算和主要投资； 考核各事业部的工作，保证整个公司按照战略规划顺利运作。
　　3.企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份.其工作性质有如下特点：
　　（1）“一人之下，万人之上，是组织的中坚力量；
　　（2）上司所提的绩效要求往往是原则性的，而他对下属的指令却必须是具体的、可操作的；
　　（3）上下信息流动的必经通道；
　　（4）长期性要求.一方面决策总与长期相联系，另一方面企业不能频繁更换高层管理人员；
　　（5）工作的付出是体力、智慧、技能和心力，前三者能被外部感知或自己可以对人讲清楚，但心理所承受的压力和疲惫，只有自己知道；
　　（6）工作绩效并不一定和本人努力成正比，受外部制约和偶然因素的影响较大。
　　（7）工作类型有两类，企业某一职能的总负责和某一独立经营单位的领导。

Answer 2

高层管理者位于层级组织的最高层,需要对整个组织负责.他们一般具有如下职位或称呼: 总裁, 董事长, 执行总裁, 首席执行官等. 高层管理者需要负责确定组织目标,制定实现既定目标的战略和监督与解释外部环境状况以及就影响整个组织的问题进行决策. 他们需要面向更长期的未来考虑问题, 需要关心一般环境的发展趋势和组织总体的成功. 在高层管理者的所有职责中,最重要的责任是沟通组织的共同远景,塑造公司文化和培育有助于公司的各方面专业人才并跟上快速变化的企业文化.高层管理者必须培育,了解和运用每个员工的独特知识,技能和能力.同时,建立一套合理的薪酬和奖罚系统,从而用科学有效的方法帮助公司及企业快速实现任务和目标.

Answer 3

标杆效应

Answer 4

这个问题很复杂。你百度一下网页，不要再知道里面提问。
否则也全部是复制黏贴的。

Answer 5

从管理学的角度来讲，管理者操控着管理工具、管理方法，通过管理过程来体现管理结果。在这个过程中便形成了管理金字塔，而位于塔顶的，正是高层管理者，即企业的决策者。
1、决策者的决策将直接决定企业的发展方向、各项纲领的实施方针政策，是企业发展的命脉所在。
2、高层管理者是企业领导班子的主要成员，他们就是企业的风向标，他们的一言一行将直接影响企业团队的动态。
3、高层管理者在企业管理团队中占有绝对重要的地位，直接影响公司业绩。对内他们是企业内部各部门管理的直接负责人，对企业的产出负责；对外他们是直接衔接者，对企业外联起着至关重要的作用。
总之，可以说一个企业能走多远，能走多块，能走到何处，其直接影响因素就是高层管理着。