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领导者最重要的特质
请简述鲍莫尔( Baumol)提出的
领导者
应具备的主要
特质
。
答:
(3)组织能力。善于进行人力、物力、财力等资源的合理配置能力。(4)精于授权。即善于把集权与分权有机结合起来。做到大权独揽、小权分散,抓住大事,小权授予下级的能力。(5)善于应变。即具有随机制宜、机动进取、不墨守成规的能力。(6)勇于负责。即对各项工作有高度的责任感。(7)勇于求新。即善于接...
你认为
领导者最重要的特质
有哪些?为什么?
答:
1. 一个优秀的
领导
首先应该具备
的特质
是知人善任。这意味着领导能够深入了解下属,识别他们的优势和长处,以及不足之处。2. 通过深入了解,领导能够根据每个下属的特点分配合适的工作,使得团队成员能够在适合自己的岗位上发挥最大的潜力。3. 优秀的领导往往能够提供足够的空间让下属自主处理事务,而自己...
领导者
应具备哪些
特质
?
答:
3.有责任感。再强的团队或员工,都可能出现各种状况,做
领导的
不逃避,不推诿,厘清是非,勇于承担。对外够担当,对内不护犊。4.职场导师 影响工作的不仅仅是技能,还有情感,对未来的研判,眼光。领导如果是导师款的,能充分发掘每个下属
特质
,因材施教,提供更多成长契机和通道。
领导的特质
答:
正直即是言行一致,诚实可信。它除了是个人较
重要的
性格特征外,对
领导者
来说更重要,因为这些特点能激发对别人的信任。(四)自信 自信是非常重要的。领导者角色是具有挑战性的,而挫折是难免的,自信能让领导者克服困难,在不确定的情况下敢于作出决策,并且能逐渐将自信传给其他人。一个有效的领导对...
领导者
具备
的特质
答:
1. 注重实践:
领导者
应当迅速行动,将想法转化为实践。过度犹豫不决往往会导致机会丧失。没有实际行动,就无法取得显著成就。行动是成功的关键。2. 追求卓越:对每项任务都要追求完美,力求做到最好。持续自我完善,企业发展,观念更新,以及提升团队成员。对于不够完美的计划,不要浪费时间去考虑。3. ...
领导人特质
答:
特质
1:领导并不仅仅是管理
领导者的
工作在于努力进行变革,而管理者则注意维持平衡。领导者应该使用自身的预测和想象能力,不断进行改革和变化,创造性地解决问题,引发下一轮的改革。但管理者则应该重点在使用常规的管理标准、约定俗成的规则去解决问题。从具体方面而言,管理者只需要对领导者和规章制度...
领导的特质
有哪些?
答:
第一,私心杂念太重的
领导
。这种领导没有责任心,所以在制定决策和计划时,往往因为私心而有所偏颇,从而制定出错误的决策和计划。第二,组织能力和执行力,不是简单的开会,或者检查工作,而是一个计划、执行、监督、协调的过程。在这个过程中,既要进行资源的整合,又要适当隔离,以使资源能够得到最大...
你心中最称职的
领导
是一个什么样的形象?
答:
称职的
领导
有以下几个
重要特质
和形象:1. 永不停止学习:称职的领导具有持续学习和成长的心态。他们积极主动地追求新知识和技能,不断提升自己,以适应不断变化的环境和需求。2. 有效的沟通者:他们擅长倾听和沟通,并能够清晰地表达自己的想法和指导。他们善于与团队成员建立良好的沟通渠道,鼓励开放的...
一个
领导者
应该具备哪些
特质
?
答:
1、做事情不夸大,实事求是。一个厉害的
领导
平常做事情或者和别人交往都不会吹牛,在讨论每一件事情时都是就事论事,办事情都是实事求是,在处理员工的事情和利益的时候,更不会感情用事。厉害的领导平常在员工的评价里面都是好的多,负面评价特别少。2、做什么事情都有计划。一个厉害的领导平常生活...
领导者
应具备的十大素质和能力有哪些
答:
我们的研究成果还显示:领导能力是学来的,谁都可以在基本
特质
具备的前提下,通过阅读书籍、接受培训、寻找名师指点、不同领导岗位的打磨历练而最终培养成为一名出色的
领导者
。经营健康。许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人,往往是因为不能战胜一个最大的敌人,这个敌人就是他自己不健康的身体。健康是我们的“第...
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