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有效的领导特质有哪些
传统
的领导特质
论认为
有效的领导
应该有共同的特性,这种特性是什么...
答:
有效的领导
具有的共同
特征
包括:(1)努力进取,渴望成功;(2)强烈的权力欲望;(3)正直诚信,言行一致;(4)充满自信;(5)追求知识和信息。
请简述鲍莫尔( Baumol)提出
的领导
者应具备的主要
特质
。
答:
(10)品德超人。即有较高的伦理道德,人格为下级所敬仰,善于控制自己的脾气,待人接物彬彬有礼,沉着稳重,态度和气友善,使下属心悦诚服。
你知道好老板的八个
特质
吗?
答:
特质
一、具有商业领袖气质 解读参考 一流的老板一定具有商业领袖气质。如何评价老板是否具有商业领袖气质
的有
四个标准。 第一,领抽气质老板一定有想干大事业的雄心壮志。小高即安的老版肯定干不成大事业,而没有大事业平台,员工是没有施展空间的。 第二,老板要有领袖之气,就是要有气吞山河的气概,有海纳百川的胸...
领导者
应具备
哪些特质
?
答:
3.有责任感。再强的团队或员工,都可能出现各种状况,做
领导
的不逃避,不推诿,厘清是非,勇于承担。对外够担当,对内不护犊。4.职场导师 影响工作的不仅仅是技能,还有情感,对未来的研判,眼光。领导如果是导师款的,能充分发掘每个下属
特质
,因材施教,提供更多成长契机和通道。
领导
应该具备哪几种
特质
?
答:
1、低调不浮躁 领导一定要有威严,不能跟员工嘻嘻哈哈,也不要让员工轻易猜透你的心思。你处事越低调,员工越摸不透你的性子,越不敢放肆。反而那些动不动就容易发脾气
的领导
,员工一眼就可以把你看穿。不畏惧就不害怕,员工更容易跟你做对。2、发怒不沟通 和员工沟通,领导要遵循一个原则,就是...
领导人特质
答:
特质
2:目的意识 真正的创新
性领导
具有很强的目的意识。因为创新并非目的,而是一种手段,其目的在于
有效
地实现组织的目标。这种目的意识如同对领导创造力的监测仪器,随时能够对自己
的领导
行动进行反馈。当领导不清楚自己的创新行动是否和目标有所关联,或者不清楚自己的创新做法对目标达成是否有贡献时,他们...
领导者特质
:
有效领导的
15 项特质
答:
沟通的艺术</:
有效
沟通是关键,通过征求反馈和直接交流,确保信息畅通无阻。情绪智商</: 真正
的领导
者懂得同理心,以理智回应,建立深厚的人际关系。策略策略与支持</: 提供策略建议,整合资源,为团队解决问题提供有力保障。尊重与平等</: 他们平等对待每一个团队成员,营造一个公正和谐的工作环境。...
好
领导的特质
包括
哪些
?
答:
好
领导
通常具备以下
特征
:1. 指导和激励团队:好领导能够明确指导团队成员,为他们设定明确的目标,并激励团队朝着共同的愿景努力。2. 善于沟通:好领导善于倾听他人的意见和建议,能够清晰明了地表达自己的想法和决策,并与团队成员保持良好的沟通关系。3. 公正和公平:好领导对待团队成员公正和公平,不...
领导的特质有哪些
?
答:
看一个
领导有
没有能力,要关注以下特点:第一,战略眼光、决策能力,以及对事业的责任感。第二,组织计划能力,以及执行力。第三,人际关系和沟通能力。第四,认知能力及适应能力。战略眼光、决策能力、责任感 这是决定领导组织发展大方向所必须具备的能力。责任感,保证了领导在做出任何决策时,以组织的...
一个
领导者
应该具备
哪些特质
?
答:
1、做事情不夸大,实事求是。一个厉害
的领导
平常做事情或者和别人交往都不会吹牛,在讨论每一件事情时都是就事论事,办事情都是实事求是,在处理员工的事情和利益的时候,更不会感情用事。厉害的领导平常在员工的评价里面都是好的多,负面评价特别少。2、做什么事情都有计划。一个厉害的领导平常生活...
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