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老板问觉得公司有什么需要改进的
老板问
你
公司有什么需要改进的
地方该怎么回答?
答:
只建议一些小的事情,不要涉及
公司的
规定和人,因为你的建议一点用也没有,说了反而招人恨。很多时候公司的制度不会因为员工的建议就改的,尤其大一些的公司,改变一个政策会涉及很多方面,所以轻易不会更改的,而你大谈特谈建议的时候,领导会
觉得
你适应环境的能力不行。但是既然
领导问
了,还不能不说...
当我在公司实用一段时间后,
公司领导问
我:您
认为
目前现状,公司存在那些...
答:
可能是第一次领导问你这样的问题,故你谈论的也不要太多。
说话一定要有条理,可从产品质量、市场开拓、公司形象、内部管理等方面谈谈你的观察和所思
,四五点意见就OK。最好不要指名道姓评价人,张家长李家短的不好。即,只谈工作,不谈人事。
老板问
你
公司有什么需要改进的
地方该怎么回答?
答:
对这种形式主义的老套路,我通常是言不由衷地说些“不痛不痒”的场面话。因为,我知道,就是提了很有针对性的建议,也等于是白说,一切还是涛声依旧。
新人座谈会
老板问
我
公司
相比上家公司不足的地方?
答:
3.工作效率方面
。例如:管理部门每次下通知,要什么表格,不告诉你怎么填,填完了,这不行那不行,重新填,每次都是弄好几次才行,本来一周完成的事,总是至少三周。当时我们老总是让我们把建议送到他办公室,没有经过他人之手。你的建议如果经过他人的话,给自己部门或是其他部门提建议的时候一定要...
...
领导问
我
公司
在我的实习阶段
有什么需要改进的
,该怎么回答?
答:
如果你的实习结束了,
领导问
你在
公司
,你的实习阶段
还有什么需要改进的
?那就告诉领导,还要需要进一步的更加的努力的做好这个工作,真的向老同志学习,吸收他们对工作的研究,及改造改革的成果
公司问公司
在绩效管理和薪酬方面的问题是什么
有什么
样的
改善
和建议,怎...
答:
公司在绩效管理和薪酬方面的问题和
改善
建议可能会因
公司的
具体情况而异。以下是一些常见的问题和改善建议以供参考:问题:1. 绩效管理流程不够清晰,缺乏透明度和公正性。2. 绩效考核标准不够明确和客观,对员工的绩效评估不够准确。3. 薪酬体系不够公平和公正,薪酬标准不够明确和透明。4. 薪酬福利待遇...
面对公司人员流失
领导问
你
觉得公司哪些
地方
要改进
怎么回答
答:
第一是
公司的
企业文化这块,一定要建立一个良好的企业文化,让员工的归属感。第二是做薪酬内外部调查,员工满意度调查,如果是薪酬引起的,一定要调整薪酬。第三是员工的职业生涯规划这块调查,员工在
公司有
好的发展跟上升阶梯,他就愿意留下来继续发展。第四是在员工离职的时候,让员工填一份建议表,...
当
老板问
你
觉得
我的工作哪里
需要改进
该怎么回答?
答:
在提出建议时,要注重沟通和协作。建议不要让建议变成批评或者抱怨,而是以积极的方式表达自己的看法,并强调
改进
对
公司
和团队都有益。同时,回答时还需要考虑到
老板的
工作风格和个性特点。如果您知道老板喜欢直接或者具体的反馈,那么您可以更加直接地表达自己的看法。如果您知道老板喜欢听取您的想法和建议,...
领导问
我对
公司有什么
建议和想法
答:
一、
领导要
重用你,你对自己的工作也满意,可以谈谈要求进步(升官)的想法。二、领导对你不满意,你也
觉得
工作不顺心,也可以和领导说下,对目前工作的看法,想继续努力还是换个岗位。三、不清楚
领导的
意思,自己工作一般,这个最难了,只能是回答,想干好工作,正在努力,希望领导多提意见,多加指导...
考核的时候
老板问
你你对
公司有什么
建议怎么回答
答:
这正是展示你的机会。你在工作中要细心,总会发现工作场所,或
公司的
管理体制中不足的地方,你可以提出来,并说出自己的点子。
领导
会刮目相看的。不能一点自己的想法没有就完了。
老板
会想:这个年轻人,行,有想法,是个可塑之才。或许会委以重任。
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