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面对公司人员流失领导问你觉得公司哪些地方要改进怎么回答
如题所述
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推荐答案 2010-12-09
第一是公司的企业文化这块,一定要建立一个良好的企业文化,让员工的归属感。
第二是做薪酬内外部调查,员工满意度调查,如果是薪酬引起的,一定要调整薪酬。
第三是员工的职业生涯规划这块调查,员工在公司有好的发展跟上升阶梯,他就愿意留下来继续发展。
第四是在员工离职的时候,让员工填一份建议表,这样就更直观了。
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其他回答
第1个回答 2010-12-09
首先,要对每一个离职的人员在离职前做个半小时的访谈,询问对方离开的原因,个别因素是偶然,大量的反馈就是薄弱环节,针对这些薄弱环节进行针对性的改进。
本回答被网友采纳
第2个回答 2010-12-09
在企业文化、福利待遇、个人发展方面找问题
相似回答
领导问
“你对
公司
有啥建议”,该如何应对?
答:
表达感谢:首先,表达对
领导
提供这个机会的感谢。你可以说:“非常感谢您给我提供这个机会,让我能够分享一些关于
公司
的建议。”分析和准备:在
回答
之前,花一些时间分析和准备你的建议。考虑公司的当前状况、挑战和目标,并思考你可以提供的具体建议。提供具体建议:给出具体、可行的建议,并解释为什么
你认
...
面对公司人员流失领导问你觉得公司哪些地方要改进怎么回答
答:
第一是
公司
的
企业
文化这块,一定要建立一个良好的企业文化,让
员工
的归属感。第二是做薪酬内外部调查,员工满意度调查,如果是薪酬引起的,一定要调整薪酬。第三是员工的职业生涯规划这块调查,员工在公司有好的发展跟上升阶梯,他就愿意留下来继续发展。第四是在员工离职的时候,让员工填一份建议表,这...
老板问你公司
有
什么需要改进
的
地方
该
怎么回答
?
答:
对这种形式主义的老套路,我通常是言不由衷地说些“不痛不痒”的场面话。因为,我知道,就是提了很有针对性的建议,也等于是白说,一切还是涛声依旧。
当我在公司实用一段时间后,
公司领导问
我:
您认为
目前现状,公司存在那些...
答:
归纳得准不准,敢不敢说,想不想说。可能是第一次
领导问你
这样的问题,故你谈论的也不要太多。说话一定要有条理,可从产品质量、市场开拓、
公司
形象、内部管理等方面谈谈你的观察和所思,四五点意见就OK。最好不要指名道姓评价人,张家长李家短的不好。即,只谈工作,不谈人事。
当
老板问你觉得
我的工作哪里
需要改进
该
怎么回答
?
答:
当
老板询问您
关于其工作的
改进
意见时,
回答需要
谨慎且尊重。以下是一些回答的建议:首先,表达对老板的尊重和认可。感谢老板给予您提出建议的机会,并表示您认真考虑了老板的工作和
公司
的目标。其次,提供具体的建议和改进方案。尽量避免笼统的评论,而是提供具体的例子和可行的解决方案。例如,您可以提出一些...
当
老板问
:
你觉得
哪里
需要改进
?
答:
自己要先夸一下
公司
给自己的锻炼机会 先说说好话 再讲一下 自己到公司的收获啊
老板
和你谈话 说明他开始器重你了啊 恭喜 然后 再诚心诚意说自己的一些小毛病 大毛病可不敢暴露!!最后表示自己在努力
改进
可以把业务拿给他看看 加油!!你会成功的 说不定还能加薪哦 祝福你~~
...
你认为公司
在管理过程中还有
哪些需要改进
的
地方
?你有
什么
建设性的...
答:
2、提高管理境界 一个
人
最终能走多远,是靠着个人的境界决定的,境界越高走得越远,境界决定格局,格局决定未来,想要提高自己管理
企业
的水平,就必须提高自己的管理境界。心法开,万法来。3、改善运营模式 企业的运营模式决定了企业这个运营成本,运营成本的高低决定企业的在市场生存的能力。如果一个企业的...
...
你认为公司
在管理过程中还有
哪些需要改进
的
地方
?你有
什么
建设_百度...
答:
作为一名管理者,
你认为公司
在管理过程中还有
哪些需要改进
的
地方
?你有什么建设 展开 我来答 5个
回答
#热议# 茅台真假怎么辨别?假标是什么样的? Du知道君9361e 推荐于2020-01-28 · TA获得超过1413万个赞 知道顶级答主 回答量:2242万 采纳率:0% 帮助的
人
:83.1亿 我也去答题访问个人页 关注...
如果被问到
领导
有
什么地方需要改进
应该
怎么回答
啊?
答:
我们的工作做得很好,没有什么缺点,希望
领导
放心,我们对您十分崇敬。我们心情很舒畅,希望领导以后多加关照。(本人多年来的经验,绝对没有问题)。
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