面对公司人员流失领导问你觉得公司哪些地方要改进怎么回答

如题所述

第一是公司的企业文化这块,一定要建立一个良好的企业文化,让员工的归属感。
第二是做薪酬内外部调查,员工满意度调查,如果是薪酬引起的,一定要调整薪酬。
第三是员工的职业生涯规划这块调查,员工在公司有好的发展跟上升阶梯,他就愿意留下来继续发展。
第四是在员工离职的时候,让员工填一份建议表,这样就更直观了。
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第1个回答  2010-12-09
首先,要对每一个离职的人员在离职前做个半小时的访谈,询问对方离开的原因,个别因素是偶然,大量的反馈就是薄弱环节,针对这些薄弱环节进行针对性的改进。本回答被网友采纳
第2个回答  2010-12-09
在企业文化、福利待遇、个人发展方面找问题
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