99问答网
所有问题
当前搜索:
老板不重视财务怎么办
...还老发脾气。我很生气,他太
不重视财务
了。。我都忍了一年了...
答:
一种办法:继续忍下去;二种办法,不在那干了;三种办法,改变他
。 假如您能从三种办法中任意选择了一种,那么恭喜您,您很了不起; 假如您不幸三种办法没有一种合适的,那我也不知道您该怎么生活了。
...付出了太多心血,可
领导不重视
我们这个部门?
怎么办
?
答:
首先,业务部门真的是重要,公司能够生存就是要靠这班业务人员打拼回来的。其次就是财务部门,老板不是不重视,而是可能是你们财务部已经够完善了,不需要他操心。所以你们应该要坚持这种作风,给老板一个好印象,同时也要协助公司其他部门,
搞好各个部门之间的协同关系
。另外,你得要提出一些新的建议,例如...
老板不重视财务怎么办
?
答:
在创业初期,每一位老板可以
暂时不聘用全职的财会人员,老板自己做出纳
。
可以把公司的财务工作,委托给第三方财税代理公司进行日常打理
。每个月做账和报税,是会计必做的工作。除了每个月记账和报税,开票、年报和各种日常财税处理,财务十分重要。每个公司财务部门和财务工作,是公司的核心岗位和核心工作之一。
老板不重视财务
,
怎么办
?
答:
找时间去负责人哪里详细的讲清楚 陈述利弊
,如果老板有远见的话,应该可以接受 如果不接受,请早点跳槽吧 这样的企业早晚要倒闭的!
老板不重视财务怎么办
答:
给不懂财务会计的老板们十个忠告:
1、请相信公认并成为制度会计理论的重要性
,有时候,会计十年的经验就是十年错误的坚持,实践中至少有一半的会计处理都是错误的,公司为此付出高昂的代价或许会计自己还不知道。2、如果你很忙,请你抽一些时间和财务人员沟通并尊重他们,如果你特别忙这样的借口来推脱,...
如何让
老板重视财务
答:
起到监督作用,管理好库存商品、现金,月末做细致的盘点;做好和客户及供应商的往来核对工作。从财务角度堵住漏洞。做好成本分析及应收账款催收工作,用数据说话,发挥自己的价值。相信员工的工作表现及对企业的贡献,
老板
都看的到。最后,老板能否
重视财务
,取决于财务部给自己的定位及财务部是
怎么
做的。
怎样才能让
老板重视财务
工作、重视财务人员?
答:
具有牵一发而动全身的属性,财务的失策,将在很大程度上导致公司的运营出现危机。一个
老板不重视财务
,或许是和自身的发展计划有关,亦或是本身目光的局限。我也是学财务的,还是建议你找一个真正把财务放在关键性作用地位的公司,这样的公司才具有发展潜力,对自身的职业发展也具有很大的促进作用。
公司出现
财务
问题
怎么办
?
答:
清理是最麻烦的,
财务
做账都要讲证据,如果有各种字据,那怕是手写的白条,账做错了,一样可以一笔笔的对起来,但没有单据没办法调整。但很多创业公司因为
老板不重视
,
会计
不专业,很多账务
处理
是没有单据做支撑的,这就给后面接手人制造了麻烦。我遇到过一家商贸公司就出现过这种情况,这家公司五年时间...
老板
是在胆小的人,他不放心
财务
,自己也有一本帐,可是出纳和
会计
的帐都...
答:
这里有个记账依据和口径的问题。作为
老板
和
会计
(出纳)都没有错。
解决
办法:1)会计账与老板记的账核对一下,看看问题出在哪里?如果是记账口径的问题,应向老板说明税法和会计准则的相关要求,求得老板谅解和支持。2)增加内账,这样就能与老板的账对上了。
遇到不懂
财务
的
老板怎么办
?
视频时间 00:57
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
老板不懂财务 不重视财务
遇到公司老板不重视财务的怎么办
单位领导不重视财务怎么办
老板不懂财务怎么办
公司老板不懂财务怎么办
领导对财务部不重视怎么办
不重视财务只重视业务
不重视财务的老板会倒闭的
老板不重视财务部