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老板不懂财务 不重视财务
民营企业
老板
为什么
不重视财务会计
工作
答:
第一部份
老板
相对来说
财务
管理意识比较健康,后两部分的就难说了,特别是在企业初建期间,可以说是根本没有财务管理的意识。 创建初期,他们认为只要自己管好钱就行了,所以这个时候往往没有
会计
,找个家里人或者自己兼做出纳,抓住了现金就抓住了企业。如果销售需要开具增值税专用发票就得办理一般纳税人...
在一个小规模私企做
会计
,可是经理
不重视财务
,把财务就当成后勤,我应该...
答:
有一任老总也是不怎么
重视财务
,其实说白了大部分
领导
只是把财务当成是附属品,就是稍做下数据统计然后应付下税局的统计员,并且认为财务没什么事情做,因为不直接产生经济效益,所以重要性体现不出,不过说真的,越是小的公司财务的功能越是不明显,有你没你他挣的钱一样没多没少,
老板
或股东唯一感兴趣的事...
作一个
老板不重视会计
,对他的经营和
财务
有什么结果?
答:
一般都很
重视会计
因为会计掌握一个企业的经营机密,能分析出企业好坏的原因呀,如果不重视,小企业可能还可以就是乱点,大企业的话就该出问题了能到运转不动的时候
遇到
不懂财务
的
老板
怎么办
答:
1、用最简单的加减法方式做出你的报表就可以了 2、给他多打几个比喻让他了解这样的一个盈利过程,他明白了这个过程就好了 3、比如说你买进东西这些算成本,你卖出东西算是你的收入,然后在销售过程你发生了人工,这个算是你的销售费用,收入减去成本,减去费用就是你的利润,这个只是基本的利润,要算...
不懂
财税的
老板
应该怎么做,才能管理好自己的
财务
呢?
视频时间 00:48
遇到
不懂财务
的
老板
怎么办?
视频时间 00:57
有一个
不懂财务
的
老板
是一种怎样的感受?
答:
如果有一个这样的
老板
的话,那么肯定是比较难受的,也很别扭,毕竟自己的一些公司或者是公司预算是做不好的,所以会有一些担心,这样的老板是没有办法给员工们安全感的。
老板不重视财务
,怎么办?
答:
找时间去负责人哪里详细的讲清楚 陈述利弊,如果
老板
有远见的话,应该可以接受 如果不接受,请早点跳槽吧 这样的企业早晚要倒闭的!
财务人遇到
不懂财务
价值
老板
怎么办
答:
1.建议会计账按财务制度要求正常做用于给税局检查用;2.如果遇到
不懂财务
的
老板
建议做两个表给老板:1).一个资金情况表--显示资金的收,支,余额。2.)做一个利润简表--营业收入,成本费用,利润。3.)如果老板客意要求
会计
偷漏税款,其实离开也好,跟着一个要求做会计违法的事情迟早会被税局检查...
作一个
老板不重视会计
,对他的经营和
财务
有什么结果?
答:
资金的运作是一个公司最重要的部分!
老板
如果
不会
看报表,甚至
不重视财务
部门,这家公司离“棺材”不会多远的~至少没有长远发展的潜力!
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