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纵向分工和横向分工的区别
管理学组织结构特征的
横向
分化和
纵向
分化是什么意思
答:
横向分工是指单个管理层级内人员的分工和管理,采用团队形式完成项目
。纵向分工是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略,选择适当的管理层次和正确的控制幅度,并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。
简述组织结构的基本要素
答:
纵向分工是管理层次的构成及管理者所管理的人数,即为纵向分工
。纵向分工是企业的经营分工,在这条线上决定绩效的分配、权力的分配,所以常常又称之为职权线。二、横向分工 横向分工是企业资源的分工,也就是说公司所有的雀虚资源都在这条线上进行专业分配,保障业务部门能够获得支持,所以横向分工是职能...
建立和完善企业组织结构,健全汽车企业组织机制,应遵循哪些原则?_百度...
答:
纵向分工就是确保承担绩效的人权力最大,与总经理的距离最近。横向的分工是资源线
,也就是说公司所有的资源都在这条线上进行专业分配,保障业务部门能够获得支持,所以横向分工是职能线。横向分工最重要的是专业化分工以及专业化水平,同时为了能够确保资源的有效使用,横向分工一定要尽可能简单,尽可能精简...
劳动
分工
理论是什么意思?
答:
劳动分工可以区分为“横向分工”和“纵向分工”两种类型。
横向分工是指在同一生产环节中,将不同的工作任务分配给不同的工人完成
,例如在汽车工厂中,有各种各样的工人:钣金工、喷漆工、电工等;纵向分工则是指将生产过程分解成若干个部分,并由不同的专业人士或单位协同完成,例如,汽车工业中会有汽车...
伯恩斯和斯托克提出了组织结构有两种类型
答:
分工的概念:是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。一般来讲,企业组织内部不同职能或事业部的数目越多、越专业化,企业的分工程度就越高。
纵向分工
:企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。横向分工:企业高层管理...
JAVA WEB项目,SSH框架,团队开发中是各个成员
横向分工
好还是
纵向分工
好...
答:
先看项目规模,如果项目很大,跨服,跨多层,甚至跨语言,横向是必须的,不可能每个人都穿过多层各写各的,会造成代码难以维护。如果是中小项目,那就要看你的人手水平了,如果多数人都是综合型的,对各层都了如指掌,那就可以纵向,否则还是要横向。但
横向分工
对领头的设计者要求很高,工作划分得不好...
行政组织结构
答:
法律分析:1. 纵向结构:指的是直线式结构,也称为行政组织的层级化。这种结构是由
纵向分工
形成的行政组织层级制度。纵向结构实际上是指政府上下级之间,以及政府各部门上下级之间的行政隶属关系。2. 横向结构:指的是组织的部门化,即行政组织的横向分工。横向结构实际上是指横向的关系。法律依据:《中华...
横向
组织和
纵向
组织是什么意思
答:
横向
组织和
纵向
组织是指企业管理组织中不同层级之间的领导与被领导关系。横向组织指的是同一层级内
的不同
部门之间的
分工
协作关系,例如生产部门、销售部门、研发部门等;而纵向组织则是指同一层级内的不同层级之间的分工协作关系,例如高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员等。横向组织和纵向组织是企业...
绩效管理系统的运行方式是
横向分工与
()。
答:
横向分工
是指绩效工作的展开按照企 业部门的业务分工不同,各自负责分内的工作,这是由各部门的职能所决定的,由绩效考 评具体体现。纵向分解是指层层落实战略目标,这是使战略落实到实处的必要工作,体现 在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。 通过横向分工和纵向分解, 企业的绩效指标 体系、考评体系都...
如何设计一个有效的组织结构(非常实用)
答:
二、横向
与纵向分工
:原则与实践 组织的
横向和纵向分工
是设计的核心。指挥统一,控制幅度,确保每个人在合适的管理跨度内;
横向分工
(职能线)负责资源的专业分配,保障业务部门的运作;纵向分工(职权线)则关乎绩效和权力的分配。部门化原则则强调同类职能的集中,以提高工作效率。三、《组织架构搭建工具包...
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