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横向分工最简单的解释
...组织横向和纵向
分工的
区别是什么?
横向分工
包括哪些形式?
答:
组织的分工在形式上作为企业的组织结构的表现
,纵向组织是指独立经济组织之间的专业化生产与协作(按组织间关系紧密与否又可分为企业间网络分工和市场分工两种形式),该角度体现了分工是和自然经济相对应的一种经济形式;而横向组织是指生产组织内部各独立产权主体之间的专业化生产与协作。横向组织表现为:第...
什么是纵向分工?什么是
横向分工
?
视频时间 06:14
简述组织结构的基本要素
答:
横向分工是企业资源的分工
,也就是说公司所有的雀虚资源都在这条线上进行专业分配,保障业务部门能够获得支持,所以横向分工是职能线。横向分工最重要的是专业化分工以及专业化水没陪平,同时为了能够确保资源的有效使用,横向分工一定要尽可能简单,正数尽可能精简。三、整合 整合是指宴搜企业为实现预期的...
横向
管理
分工
是什么
答:
横向组织表现为:第一,从决策主体上看,企业内分工的决策主体是单一的
;第二,从决策的信息基础上看,企业内分工的决策信息是分散产生、纵向与横向传递和分散与集中处理相结合的;第三,从承担决策风险的对称性看,企业内分工各决策主体之间承担的风险是不对称的 ...
为什么说部门化是
横向分工的
结果职能部门化、产品部门化、区域部门化...
答:
横向的分工,
是根据不同的标准,将对组织活动的管理劳动分解成不同岗位和部门的任务
,
横向分工的结果是部门的设置
,或“组织的部门化”。部门化是将整个管理系统分解、并再分解成若干个相互依存的基本管理单位,它是在管理劳动横向分工的基础上进行的。分工的标准不同,所形成的管理部门以及各...
部门的设置属于什么
分工
答:
部门的设置属于
横向分工
。横向分工是一种
简单的
分工,主要分解工作量过大的问题,部门设置属于横向分工范围。部门设置就是确定组织中的各项任务的分配与责任的归属,做到分工合理,职责分明,以有效地达到组织的目标。
建立和完善企业组织结构,健全汽车企业组织机制,应遵循哪些原则?_百度...
答:
纵向分工就是确保承担绩效的人权力最大,与总经理的距离最近。
横向的
分工是资源线,也就是说公司所有的资源都在这条线上进行专业分配,保障业务部门能够获得支持,所以横向分工是职能线。
横向分工最
重要的是专业化分工以及专业化水平,同时为了能够确保资源的有效使用,横向分工一定要尽可能
简单
,尽可能精简...
纵
横向分工
结构包括哪些基本类型
答:
1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉、职能冗余、职能缺失、职能割裂、职能分散、职能
分工
过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂...
为什么说部门化是
横向分工的
结果?职能部门化,产品部门化,区域部门化...
答:
因为从管理的角度来讲,部门化的横向分工是最合理和科学的布局。它将推动公司建设的发展,通过横向联合的系统操作,能够把人才、部室、组织程序等结构都清晰地显现在公司框架之中,加快各项工作的进程。这样绝对有利于提高效率和争取双赢。因为部门化都是按职能划分组织结构,所以说它是
横向分工的
结果。职能...
劳动
分工
理论是什么意思?
答:
横向分工
是指在同一生产环节中,将不同的工作任务分配给不同的工人完成,例如在汽车工厂中,有各种各样的工人:钣金工、喷漆工、电工等;纵向分工则是指将生产过程分解成若干个部分,并由不同的专业人士或单位协同完成,例如,汽车工业中会有汽车整车厂、发动机厂、轮胎厂等。目前,劳动分工已成为现代...
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