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简述领导方格理论
管理
方格理论
的主要内容
答:
领导方格理论
是美国行为学家罗伯特·布莱克和简·莫顿倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。该理论认为,企业领导方式有多种,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据强调监督,或者以Y理论为依据强调信任与激励。该理论设计了一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴和横轴分别表示企业...
简述
管理
方格
图
理论
的主要内容。
答:
②9.1方式为任务第一型的管理。领导作风是非常专制的,领导集中注意于对生产任务和作业效率的要求,注重于计划、指导和控制职工的工作活动,以完成组织的目标,但不关心人的因素,很少注意职工的发展和士气。③1.9方式为俱乐部型的管理。在这类管理中,
领导者
很少甚至不关心生产,而只关心人。他们促成...
管理
方格
论是哪五种典型的
领导
方式?
答:
管理
方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的
领导
方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。管理方格图,"1.1"方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败。"9.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。
管理
方格理论
的主要内容是什么?
答:
简介 管理
方格理论
用方格图表示和研究
领导
方式的一种理论。由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立。他们认为在企业管理的领导工作中会出现以生产为中心、以人为中心、以X理论为依据强调监督、以Y理论为依据强调自治的极端方式,为了避免这种片面的领导行为,他们于1964年发表《管理方格》一书,提出方...
管理学原理:
简述
管理
方格理论
答:
管理
方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的
领导
方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特??布莱克(Robert R??Blake)和简??莫顿( Jane S??Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方...
管理
方格理论
五种
领导
方式是什么?
答:
5、折叠理想式领导 折叠理想式
领导者
对生产和对人都很关心,对工作和对人都很投入,在管理过程中把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来,既能带来生产力和利润的提高,又能使员工得到事业的成就与满足。起源介绍 管理
方格理论
来源于领导方式双因素理论。1945年,俄亥俄州立大学工商研究所的斯托格第尔(...
领导方格理论
有哪几种
答:
领导方格理论
是研究领导行为和领导风格的一种理论,它主要分为以下几种:1. 领导特性理论:包括传统的特性理论、现代特性理论、魅力型领导和管理者胜任力等。2. 领导作风理论:主要包括勒温的领导风格类型理论和利克特的四种管理方式。3. 领导行为理论:包括密执安大学领导行为的研究、俄亥俄大学领导行为的...
简述
管理
方格理论
的五种
领导
风格。
答:
也称虚弱型管理,既不关心人,也不关心任务 ②中庸型:力求平衡维持一定的满意程度 ③乡村俱乐部:也称快乐天堂型管理,非常关心人,但对任务关心不够 ④“任务”
领导
风格:也称工作狂型管理,极度关心任务,却对人漠不关心 ⑤最理想的领导风格:也称团队合作兼顾型,重视工作任务的同时也十分关心员工 ...
领导者方格理论
列出了哪五种典型的领导方式?试对它们进行比较。_百度知 ...
答:
管理
方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的
领导
方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·莫顿( Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。根据企业管理者“对业绩的关心”和“对...
领导方格理论
和领导生命周期理论的区别和联系
答:
该理论认为依据下属的成熟度,正确选择领导风格,就会取得领导的成功。2、联系:领导生命周期理论中的下属成熟度包括工作成熟度和心理成熟度,工作成熟度指工作技能和掌握的专业知识;
领导方格理论
中的9.9定向表示思想型管理,对生产和对人都很关心,能使组织的目标和个人的需要最理想最有效地结合起来。
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