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施工阶段质量成本控制的主要措施
施工
企业的
成本控制措施
答:
成本的事中控制主要包括人工费控制、材料费控制、机械费控制等内容
。在人工费用控制方面,推行劳动用工聘用制,对需要的各类工种实施聘任制,合理配置人员,灵活调度,以班组为基本考核单位,在班组间进行竞标,提高工作效率,将人工消耗降到最低水平,调动积极性以控制和降低成本。在材料费控制方面,采用按量...
施工
现场
成本控制
有哪些方法
措施
答:
(3)对成本控制目标进行细化,根据工程的规模和性质等,做好工程组织设计、施工进度计划,优化施工方案
。把工程项目成本控制责任分解到工程部门、财务部门、材料供应部门以及安全保卫部门,形成全面、全员的成本控制体系,并对项目总成本目标进行修正,提高其合理性和可行性。这也关系到工程施工企业成本控制的...
施工
项目
成本
管理
的措施
?
答:
2. 技术措施:技术措施是确保成本降低的关键
。在施工准备阶段,应比较不同施工方案的经济和技术效益,选择既满足质量、工期要求,又能降低成本的最佳方案。同时,考虑方案对各种潜在干扰因素的敏感性。施工过程中,应采取技术措施,如技术经济分析、优化施工方法、材料比选、使用添加剂等,以减少材料消耗成本。
土建
施工成本控制
有哪些
措施
答:
3、
材料成本控制
在工程制造过程中,材料的消耗占了整个工程成本的65%左右,因此,加强材料成本的控制是提高工程施工利润最有效、最直接的方法。材料采购成本控制主要通过对材料的价格、质量、数量三个方面进行控制。第一,
按照工程的实际需用量
,指定详细、准确的材料采购计划,最大限度的控制材料采购费用的支...
如何做好
施工
现场的
成本控制
答:
二、施工阶段的成本控制
(一)加强材料成本控制
材料的成本支出占据整个工程造价很大的比例,因此应当严格控制工程中的材料费用。首先,在原材料价格的控制方面,材料采购部门应及时建立材料信息网络,将各种材料价格输入计算机,并及时更新,及时掌握建筑材料市场的实时信息,在确保材料质量的基础上货比三家,...
工程项目
施工阶段
的
成本控制的
要点?
答:
项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,运用切实可行的方法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。一、
优化施工方案
施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量,也必然会直接影响工程项目的目...
在工程
施工阶段
,可采用哪些
措施控制
工程造价?
答:
(3)
施工
过程中机械设备使用费的
控制
,依据企业自身的设备配置情况合理配备施工机械,计算机械使用费。施工时机械使用费
成本的
计算可以分析工程周期内所需使用机械设备的摊销费用和租赁使用费用,对
主要
机械要按实核定台班产量定额,寻求最佳的设备组合搭配,以节省机械使用成本。3、做好洽商变更的现场签认工作 施...
施工成本控制
管理
措施成本控制
有哪些措施
答:
19、5、其他
成本控制措施
。20、另外,企业应从事前控制、事中控制和事后控制进行系统的控制。21、对于一个处于激烈竞争的现代社会中的企业来说,不仅应该重视生产
阶段的
产品成本控制,还应该换个角度,研究一下
质量成本
与企业生存与发展的关系。22、质量对于一个企业来说是至关
重要
的因素,质量高,产品...
工程项目
质量成本
管理
措施
?
答:
3加强工程项目
质量成本
管理的
措施
3.1加强项目管理者的
成本控制
观念 对于企业监管的
施工
项目,项目的管理人员应该明白项目进行
的具体
流程,以及每个项目可能会用到的材料的用量,以及如果发生意外的情况,施工人员怎样快速解决等,只有加强施工管理者的成本控制观念,才能从根本上减少材料的浪费。3.2健全成本...
施工
项目
成本
管理
的措施
?
答:
进行成本控制的另一个组织措施应该是确定合理的工作流程。成本管理工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的作业程序、完整、准确的信息传递,才能取得成效。(二)
技术措施
技术措施是降低成本的保证,在施工准备阶段应多进行不同施工方案的技术经济比较,找出既保证质量...
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