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工程成本控制的措施
施工成本
管理
的措施
有哪些
答:
施工成本管理的措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施
。这些措施在施工成本管理中相互作用、相互影响,共同构成了一个完整的成本管理体系。1. 组织措施:这是从施工成本管理的组织方面采取的措施。例如,实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职...
工程
项目
成本控制措施
是什么
答:
3.机械成本的控制:尽量减少施工中所消耗的机械台班量,通过合理组织施工、机械调配,提高机械设备的利用率
。同时,加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项成本的支出,避免因不正当使用造成机械设备的闲置;加强租赁设备计划的管理,充分利用社会闲置机械资源,从不同角度降低台班价格。4....
施工成本
管理
的措施
有哪些
答:
施工成本管理的措施主要包括以下几点:1. 成本计划:将预算总成本细化至各个分项和分部工程
,甚至具体工序,为成本审核和监督提供明确的费用限额。2.
成本监督
:掌握工程在各个施工阶段的费用动态,确保成本控制在计划范围内。3.
成本跟踪
:对工程的费用进行定量和原因分析,以预测成本趋势,并提出降低成本的...
施工
项目
成本
管理
的措施
?
答:
此外,
推广先进施工技术和新材料应用也是降低成本的有效途径
。3.
经济措施
:-
成本预测和计划
:由于工程成本的波动性和不确定性,必须准确进行成本预测和计划,包括合同预算成本和施工预算成本,确保成本管理的准确性。- 资金使用管理:对各项支出进行严格的资金使用计划和跟踪管理,控制开支。- 实际成本记录...
施工成本
管理
有哪些措施
?
答:
1.
组织措施
在施工成本管理中,组织措施至关重要。
实施项目经理责任制,确保项目管理人员明确职责分工,承担成本控制责任。制定详细的成本控制计划和工作流程图
,将成本管理责任分配给所有相关人员。良好的组织措施能为成本管理提供坚实基础,且无需额外成本。2.
技术措施
技术措施对于解决成本管理中的技术...
工程
项目
成本控制措施
是什么
答:
在项目的筹划阶段,应当进行合理的
施工
设计,尽可能地在保障施工质量的前提下,为企业节约
成本
。在施工环节,要通过合理的施工人员分配、机械设备使用方案等,减少不必要的资金
支出
。项目竣工时,要及时地将
工程
结算结果反馈给财务部门。并且要做好成本风险的预防与
控制
,一旦出现超出预算的情况,要及时调整...
成本控制的措施
是什么
答:
3 、从
施工
管理
控制成本
3. 1 劳动力的管理。现在的主要的生产力量还是来自人力,那么对工人进行一定的岗前培训,是提高劳动生产率的必要条件。经过培训的工人在同等条件下生产率远远高于没有经过培训的工人,可以减少工期,从而减少工资发放,同时还可以避免工人不熟悉工作环境而造成的人力资源浪费。3.2 ...
工程
项目
成本控制措施
是什么?
答:
成本控制
是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符
的措施
。主要包括:(1)监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;(2)将一些合理改变包括在基准成本中;(3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中...
施工
项目
成本控制的措施
有哪些?
答:
项目
成本控制的措施
有:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
施工
现场
成本控制有哪些
方法
措施
答:
1合同签订和
施工
准备阶段的
成本控制措施
施工准备阶段的成本控制是事前控制,这个阶段工作的细致与否将直接决定
工程
总的
成本支出
,是非常重要的一个阶段。为此,施工准备阶段的成本控制,要做好以下几个方面的工作:(1)首先是要依据“标书”和签订的施工合同确定项目成本控制目标,对拟建工程进行成本分解,...
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